5月31日23時11分，由河南工程公司承建的新安萬基2×60萬千瓦總承包工程2號機組圓滿完成168小時試運行。至此，萬基項目兩臺600兆瓦機組實現雙移交雙投產，正式轉入商業(yè)化運行。平地而起的現代化電廠雄偉矗立于河洛大地，如同熠熠生輝的明珠，映亮了萬家燈火，也為中原經濟發(fā)展注入了新的動能。

作為省市重點項目和重大民生工程，萬基項目擔負著為洛陽市澗西區(qū)供暖的重要任務。項目建成后，每年可發(fā)電72億度，實現供熱面積2250萬平方米，有效填補洛陽市中心城區(qū)煤電基本清零造成的供熱缺口，同時進一步改善區(qū)域電力供應結構，增強豫西電網保障能力。

自2020年3月開工以來，河南工程公司履約團隊堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效率推進，大板梁吊裝、定子吊裝、轉子穿裝、汽輪機扣蓋、鍋爐水壓、點火、汽輪機沖轉、機組并網、168小時試運行等里程碑節(jié)點均一次性通過，得到了集團公司及業(yè)主、監(jiān)理等多方領導的高度評價。

高起點 爭創(chuàng)安全文明示范項目

針對萬基項目規(guī)劃建設兩臺600兆瓦機組但場地狹小、交叉作業(yè)多的實際情況，項目履約團隊在開工之初即達成了共識：必須以良好的安全文明施工內強履約、外樹形象，確保建設期間安全生產局面始終穩(wěn)定在控。

基于此，項目部在工程建設初期就成立了以項目經理為組長的安全文明施工領導小組，對施工區(qū)域規(guī)劃、電源布置、施工機械配置、現場安全設施、生活臨建及材料設備堆放進行了系統(tǒng)籌劃，并明確了責任、選派了專人。履約期間，領導小組還不斷根據工程進展及變化，及時開展二次策劃與專項策劃，為項目爭創(chuàng)安全文明示范標桿奠定了堅實基礎。

做好安全教育是一切安全施工管理的前提。因此，項目部堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新安全宣教與培訓模式，通過組織觀看安全警示教育片、每月安全一案例等形式，持續(xù)強化全員安全意識，引導員工真正樹立起“我要安全”的理念。深入開展“安全生產月”系列活動，組織現場員工共同參與安全宣誓、安全簽名、安全警示教育、安全應急演練等，同時在現場懸掛安全施工主題橫幅、宣傳海報等，全力營造 “人人講安全、個個會應急”的安全生產氛圍。

“安全就是效益”是項目部始終堅持的原則。“無論工期再緊、工作再忙、資金再緊張，安全工作都絲毫不能放松。”為此，項目部嚴格按規(guī)范搭設水平繩、安全網，足額配備消防器材、防墜器等安全設施，制作了大量標準化安全圍欄、孔洞蓋板，并在鍋爐、汽機、組合場等作業(yè)面合理配置焊機房，電源線、焊線均統(tǒng)一布局走線，既方便作業(yè)人員操作、也確保了現場的整潔有序，從根源上杜絕安全隱患。

作業(yè)安全是保障項目平穩(wěn)高效推進的基礎，也是安全管理中最繁瑣、最易疏漏的環(huán)節(jié)。為確保項目全周期安全施工，項目安監(jiān)人員堅持每天深入各施工作業(yè)點開展安全巡查與監(jiān)督，確認安全制度和安全責任制落實情況。同時，項目還將安全隱患排查治理與安全生產專項整治、日常安全生產監(jiān)管結合起來，發(fā)布實施了項目安全管理“十大禁令”，結合實際需要組織開展施工用電、腳手架、大型機械等專項安全檢查，一旦發(fā)現隱患和問題即刻責令整改并確保落實閉環(huán)，實現了建設項目排查覆蓋率100%和限期內整改合格率100％，獲得了集團公司HSE專項檢查組專家的一致贊譽。

高標準 樹立質量工藝樣板標桿

質量是工程建設的基石，更是企業(yè)打造核心競爭力的關鍵。萬基項目部在成立之初就制定了項目施工組織總設計、項目總策劃等綱領性文件，并在項目履約過程中不折不扣地嚴格落實；構建了質量管理體系，將項目質量管理目標分解細化至各專業(yè)，從而形成了項目-工地-班組的三級質量檢驗網絡，實現了對工程質量的全過程、全方位控制。

為做實過程控制中的監(jiān)督檢查，項目部堅持定期開展質量巡檢，及時發(fā)現和解決現場出現的質量問題及隱患，并借此組織各工區(qū)質量管理人員交流經驗、取長補短。利用質量周例會常態(tài)化通報質量缺陷和亮點，部署下周質量管理重點任務，并在此基礎上圍繞施工難點、重點召開質量管控專題會，積極引導專業(yè)施工團隊高質量完成鍋爐水冷壁密封防變形、地埋管道焊接及回填等重點工作，為創(chuàng)精品工程打下了堅實基礎。嚴格落實質量考核制度，對各工區(qū)專兼職質檢人員進行業(yè)務指導和業(yè)績評比，通過樹立典范、獎優(yōu)罰劣，不斷提高各級質量管理人員的專業(yè)水平和創(chuàng)優(yōu)積極性。

施工期間，項目團隊落實了針對所有進場焊工的崗前培訓和考試，確認合格后統(tǒng)一配發(fā)帽貼上崗；堅持每周組織全廠焊工統(tǒng)一召開站班會，強調焊接質量，嚴懲無證施焊。為進一步確保重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的質量工藝過關達標，項目團隊還組織開展了鍋爐鋼架安裝、六道配制、循環(huán)水管道配制及安裝、焊接、受熱面組合、中低壓管道安裝等專項技能培訓與質量工藝交底，為萬基項目營造了比技術、比質量、比工藝的良好創(chuàng)優(yōu)氛圍。

黨建+  引領保障項目高質量履約

整個項目履約期間，萬基項目黨支部堅持融入中心、服務大局，深入開展“雙引雙建”“六比一保”“黨建+”等黨建品牌創(chuàng)建活動，讓黨旗始終在飄揚在一線，黨員始終奮戰(zhàn)在一線，全力推動項目高質量履約取得良好成效。

其中，“黨建+生產”充分釋放紅色生產力，在疫情防控最艱難的時刻把全體參建職工團結到一起，直面設備圖紙滯后、作業(yè)面狹小、交叉作業(yè)繁多、施工環(huán)境復雜惡劣等諸多挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了4個月完成一座熱網首站建筑安裝、兩臺機組抽氣改造和1.58公里熱網管線的履約奇跡?！包h建+經營”激發(fā)增收新活力，帶動黨員干部和經營骨干積極研究梳理項目經營情況，針對總承包管理費過程計取、建筑工程定額爭議、乙供材料認價、逾期工程款利息、施工方案優(yōu)化等難點問題展開專項攻關，推動項目合同外增收卓有成效?！包h建+監(jiān)督”則通過發(fā)布廉潔提醒、組織觀看廉政教育片、開展廉潔談話等形式，實現了關鍵崗位人員黨風廉政建設和反腐敗工作責任的進一步落實。

四載耕耘結碩果，逢春枝芽又新芳。萬基項目兩臺機組的高質量投產，是河南工程公司鐵軍精神與硬核實力的又一座豐碑，也激勵著全體河南工程人賡續(xù)榮光再出發(fā)。在書寫中國式現代化中原新篇章的征程中，河南工程公司將一如既往地踐行建一個工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一方市場、創(chuàng)一流效益的“五個一”理念，持續(xù)以低碳化、清潔化、智能化的電力能源建設成果普惠民生、賦能發(fā)展。