會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委財(cái)務(wù)工作會(huì)和預(yù)算會(huì)議精神，全面總結(jié)了“十三五”期間財(cái)務(wù)金融工作取得的成效，系統(tǒng)部署了“十四五”時(shí)期財(cái)務(wù)金融工作目標(biāo)任務(wù)。

“十三五”期間，中國(guó)能建財(cái)務(wù)金融經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力、管控能力、服務(wù)主業(yè)能力、支撐服務(wù)戰(zhàn)略能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力不斷提升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資提供了資金保障，為公司“十三五”連續(xù)四年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)、實(shí)現(xiàn)A股上市作出了突出貢獻(xiàn)。

會(huì)議指出，未來(lái)五年，中國(guó)能建財(cái)務(wù)金融工作的整體思路是：以公司《若干意見》及“1466”戰(zhàn)略為根本遵循，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展和科學(xué)管理”兩大主題，堅(jiān)持“守牢底線、精益求精、開放協(xié)同”三大理念，著力打造財(cái)務(wù)金融“集中化管理能力、精益化管理能力、協(xié)同化管理能力和價(jià)值化管理能力”四大能力，持續(xù)深化“戰(zhàn)略支撐、決策支持、業(yè)務(wù)賦能、價(jià)值創(chuàng)造、風(fēng)險(xiǎn)防控”五大基本功能，提升財(cái)務(wù)金融專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控向價(jià)值型、數(shù)智型轉(zhuǎn)型，構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管控體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”期間公司財(cái)務(wù)金融工作要做好“八個(gè)著力構(gòu)建”：著力構(gòu)建剛?cè)衢]環(huán)型全面預(yù)算管理體系，優(yōu)化資源高效配置；著力構(gòu)建真實(shí)可靠型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)治理體系，賦能業(yè)務(wù)快速發(fā)展；著力構(gòu)建戰(zhàn)略適配型財(cái)務(wù)價(jià)值管理體系，助力公司改革發(fā)展；著力構(gòu)建集約高效型司庫(kù)管理體系，升級(jí)資金管理水平；著力構(gòu)建協(xié)同發(fā)展型產(chǎn)融結(jié)合管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；著力構(gòu)建穿透精準(zhǔn)型財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管控體系，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；著力構(gòu)建高效增值型稅務(wù)管理體系，發(fā)揮節(jié)稅增效價(jià)值；著力構(gòu)建創(chuàng)新活力型財(cái)務(wù)金融人才隊(duì)伍體系，提供堅(jiān)實(shí)隊(duì)伍保障。

宋海良在講話中指出，財(cái)務(wù)金融系統(tǒng)作為支撐公司戰(zhàn)略落地、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和核心力量，必須清醒認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，深刻把握內(nèi)外部環(huán)境調(diào)整背景下價(jià)值實(shí)現(xiàn)形式的變化，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位、明確方向，系統(tǒng)思考和謀劃工作路徑，不斷提升服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)企業(yè)整體價(jià)值創(chuàng)造的能力和水平。

宋海良強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“聚好財(cái)、用好財(cái)、理好財(cái)”總體要求，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)金融工作向系統(tǒng)化、一體化、全過(guò)程、全要素、全價(jià)值鏈管理轉(zhuǎn)變，為公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力支撐。要緊盯財(cái)務(wù)金融工作新目標(biāo)、新定位、新要求，開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力開創(chuàng)公司財(cái)務(wù)金融工作新局面，為公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

孫洪水就貫徹本次會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求：一是各單位要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議特別是宋海良董事長(zhǎng)重要講話的精神實(shí)質(zhì)，做好“三個(gè)結(jié)合”，全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。二是財(cái)務(wù)金融部門要理解深、跟得上、適應(yīng)快、落實(shí)好公司提出的理念、要求和部署，發(fā)揮承上啟下作用，真正做好管控有力、協(xié)調(diào)有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。三是各單位、各部門要對(duì)照既定的年度目標(biāo)任務(wù)，特別是“三?！蹦繕?biāo)，奮力沖刺，多作貢獻(xiàn)，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。他強(qiáng)調(diào)，各單位要做好疫情防控、安全生產(chǎn)、農(nóng)民工工資清欠和信訪維穩(wěn)等工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持高度清醒，擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決維護(hù)安全穩(wěn)定大局。

會(huì)議對(duì)公司財(cái)務(wù)金融工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。對(duì)公司2021年決算和2022年預(yù)算具體工作要求進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式召開。公司總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、黨委巡視組組長(zhǎng)，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部籌備組負(fù)責(zé)人，公司所屬（管理）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員，共計(jì)1500余人參加會(huì)議。