1月3日下午，中國(guó)能建召開安全生產(chǎn)(質(zhì)量環(huán)保)委員會(huì)2025年第一次會(huì)議，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)決策部署，系統(tǒng)圍繞“十二個(gè)到位”研究部署2025年QHSE工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安全生產(chǎn)(質(zhì)量環(huán)保)委員會(huì)主任宋海良主持會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真提出安全生產(chǎn)工作要求。

　　會(huì)議指出，2024年，公司上下牢牢把握“十二個(gè)到位”，以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線、以隱患攻堅(jiān)為重點(diǎn)，經(jīng)受住了工程項(xiàng)目分布廣、作業(yè)人員多、近千余項(xiàng)超危大工程同步實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)下行對(duì)安全生產(chǎn)造成的壓力和沖擊，QHSE形勢(shì)總體受控。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是系統(tǒng)打造“四新”能建、建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵之年，維護(hù)安全穩(wěn)定大局至關(guān)重要。要錨定“三零”目標(biāo)，全面落實(shí)“十二個(gè)到位”，以治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本”為主線，持續(xù)推進(jìn)大安全體系和本質(zhì)安全能力“兩大建設(shè)”，為系統(tǒng)打造高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建提供高水平安全保障。

　　宋海良要求，要堅(jiān)持“命”字駐心，安全思想認(rèn)識(shí)再提升。堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，切實(shí)把確保人民生命安全放在第一、生命至上落到實(shí)處，始終如一統(tǒng)籌處理好復(fù)雜環(huán)境下發(fā)展與安全的關(guān)系，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持“責(zé)”字扛肩，“十二個(gè)到位”再落實(shí)。突出黨的領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任，形成齊抓共管的高效工作格局。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，安全管理在系統(tǒng)與穿透上再發(fā)力。眼睛向下嚴(yán)監(jiān)督，緊盯一線“找問題、查根源、尋良策”，突出安全管理的系統(tǒng)性、連續(xù)性，全面“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，切實(shí)將責(zé)任、壓力層層傳遞到基層末梢。要堅(jiān)持“實(shí)”字為本，治本攻堅(jiān)行動(dòng)再深化。在“控風(fēng)險(xiǎn)、遏事故”和管理升級(jí)升維上下苦功夫，“強(qiáng)基固本”守牢安全生產(chǎn)底線，提升本質(zhì)安全“硬實(shí)力”和安全文化“軟實(shí)力”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全管理“可量化、可視化、可控化”。要堅(jiān)持“融”字聚力，QHSE價(jià)值創(chuàng)造再賦能。持續(xù)提升應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，深度融入國(guó)家應(yīng)急救援體系，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“綠色發(fā)展”“質(zhì)量強(qiáng)企”，進(jìn)一步提升能建QHSE品牌影響力。

　　宋海良強(qiáng)調(diào)，歲末年初、春節(jié)臨近，歷來是生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害事故多發(fā)期、易發(fā)期。公司上下要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，為全年工作開好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　倪真要求，要始終圍繞“十二個(gè)到位”，聚焦本質(zhì)安全、安全文化“兩條主線”，嚴(yán)肅事故處理，保持從嚴(yán)管理高壓態(tài)勢(shì)。要持續(xù)推進(jìn)“零事故月”行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢(shì)。要加強(qiáng)樣板引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面提高工程項(xiàng)目QHSE管理水平。要強(qiáng)化重大項(xiàng)目QHSE管理，確保萬無一失。要抓好分包管理，建立“責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　中國(guó)能建安全生產(chǎn)(質(zhì)量環(huán)保)委員會(huì)委員參加會(huì)議。