王炳華強調，會議發(fā)布的總部績效考核、所屬單位領導班子和領導人員綜合評價兩個管理辦法，是推進落實集團公司總體改革要求的重要舉措。要以此為牽引，進一步樹立以價值管理為核心的經營向導。扎實抓好三項制度改革，實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，始終保持干部激情、不斷激發(fā)隊伍活力。
