走進(jìn)國(guó)家能源集團(tuán)寧夏電力供熱公司的智慧熱網(wǎng)調(diào)度中心，一行小字讓時(shí)間瞬間緊迫起來(lái)：距離供熱123天。如同高考倒計(jì)時(shí)一般，供熱人的高考也一年一次，從未缺席。

自成立以來(lái)，寧夏供熱公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部員工，以“蔚藍(lán)銀川、溫暖萬(wàn)家”為使命，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流智慧化供熱企業(yè)為愿景，貫徹“黨建引領(lǐng)、文化聚力”理念，用實(shí)干匯聚起磅礴力量，以“供好熱”的初心使命答好這張“供熱人”的新考卷：

“東熱西送”一期工程一年完成三年工程量，一次性實(shí)現(xiàn)供熱替代面積近3700萬(wàn)平方米；

2020年，隨著二期工程主干線建成并接帶約1200萬(wàn)平米供熱面積，寧夏供熱公司目前已累計(jì)接帶供熱面積約5000萬(wàn)平方米。

作為政治工程、民生工程、環(huán)保工程，寧夏供熱公司在短短三年時(shí)間里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，再次擦亮了央企品牌。

第一題：如何讓“銀川藍(lán)”成為城市新名片？

成立于2017年10月的寧夏供熱公司，成立初期就面臨第一次大考。那一年，為改善銀川市的空氣質(zhì)量，面對(duì)中央環(huán)保督察的明確整改要求，銀川市委、市政府面臨“大氣污染防治”攻堅(jiān)戰(zhàn)，改變城區(qū)供暖方式刻不容緩！關(guān)鍵時(shí)刻，寧夏供熱公司勇?lián)肫筘?zé)任，扛起了銀川“東熱西送”智慧化集中供熱工程的重任。

鋪設(shè)主支線供熱管道

銀川“東熱西送”集中供熱項(xiàng)目規(guī)劃兩期建設(shè)，以寧夏靈武發(fā)電有限公司332萬(wàn)千瓦空冷機(jī)組為熱源，采用長(zhǎng)距離跨黃河、大溫差熱泵集中供熱技術(shù)，一期工程于2017年9月開(kāi)工建設(shè)，熱網(wǎng)工程投資34.89億元。管網(wǎng)主干線總長(zhǎng)達(dá)109公里，其中城外主管線46公里，市區(qū)“兩橫三縱”主管線24公里，項(xiàng)目共穿越重要鐵路、水利、交通樞紐等53處，這其中就包括穿越黃河。面對(duì)這么大的工程，而當(dāng)時(shí)的寧夏供熱公司卻只有不到100人。

“剛接到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，大家都覺(jué)得工程量太大、工期又這么緊張，業(yè)內(nèi)專家看了都說(shuō)至少要干三年，但是我們得在一年內(nèi)建成投用，沒(méi)有退路?！秉h委書(shū)記鄭剛提到當(dāng)時(shí)的困境，表情堅(jiān)毅?！拔覀凕h委、領(lǐng)導(dǎo)班子非常明確一點(diǎn)，就是必須要突出黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。所有人提高政治站位，黨員干部帶頭沖鋒陷陣，如期供暖目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)?！?/p>

強(qiáng)者，總是從挫折中不斷奮起、永不氣餒。穿越黃河供熱隧道工程在國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例，即將面臨的困難可想而知。寧夏供熱公司按照整體項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間，倒排工期，甚至精確到管線按厘米來(lái)計(jì)算、進(jìn)度按分鐘來(lái)計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，在這里，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部，只有共產(chǎn)黨員這一個(gè)統(tǒng)一稱呼。18個(gè)月的工期壓縮至10個(gè)月完成，最終迎來(lái)1838米的“供熱長(zhǎng)龍”——全國(guó)首例穿黃河供熱專用隧道的建成投用。

全國(guó)首例穿黃河供熱專用隧道

穿黃河、敷管線、戰(zhàn)隆冬、斗酷暑。困難和壓力面前，高高飄揚(yáng)的黨旗指引著供熱建設(shè)者勇敢前行，“蔚藍(lán)銀川、溫暖萬(wàn)家”的企業(yè)使命在供熱人心中愈發(fā)堅(jiān)定和明確。

戰(zhàn)隆冬、斗酷暑

2018年，一期工程建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)一次性投運(yùn)3700萬(wàn)平方米供熱面積，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)首家采用百萬(wàn)空冷發(fā)電機(jī)組供熱、盾構(gòu)穿越黃河、超長(zhǎng)距離熱力輸送、大溫差熱泵的供熱先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造了全國(guó)集中供熱項(xiàng)目一次開(kāi)工建設(shè)面積最大、工程難度最大、一次性投運(yùn)面積最大、建設(shè)時(shí)間最短等多項(xiàng)紀(jì)錄。構(gòu)建長(zhǎng)距離大溫差可靠供熱的“三保體系”獲得第四屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。項(xiàng)目“大溫差+熱泵供熱”典型案例入編《北方地區(qū)冬季清潔取暖典型案例匯編》，并經(jīng)國(guó)家發(fā)改委組織評(píng)審，排名全國(guó)第一。

集中供熱一舉扭轉(zhuǎn)了銀川供熱“區(qū)域分散、資源浪費(fèi)、污染嚴(yán)重”的局面，投運(yùn)當(dāng)年，銀川市空氣優(yōu)良天數(shù)同比增加21天，空氣質(zhì)量改善幅度位列全國(guó)169個(gè)重點(diǎn)城市第四，2020年位列“中國(guó)藍(lán)天百?gòu)?qiáng)城市榜”第一。銀川市民隨手拍即時(shí)炫的“銀川藍(lán)”成為“綠水青山就是金山銀山”的最好注腳。

第二題：如何跑出供熱“加速度”？

項(xiàng)目一期投運(yùn)打造出“民生+環(huán)?！钡撵n麗名片，因此，在地方黨委的部署和百萬(wàn)市民的熱切期盼中，項(xiàng)目二期建設(shè)于2019年12月正式開(kāi)工，計(jì)劃三年投產(chǎn)，供熱面積3179萬(wàn)平方米。

然而，正當(dāng)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲時(shí)，疫情來(lái)了。

“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”。公司黨委對(duì)內(nèi)成立黨員責(zé)任區(qū)，密織公司內(nèi)部防護(hù)網(wǎng)，全力保供暖，對(duì)外成立黨員突擊隊(duì)，第一時(shí)間義務(wù)馳援“寧夏版火神山”醫(yī)院和中山南街社區(qū)服務(wù)中心供暖搶修改造工作。黨建引領(lǐng)，文化聚力，供熱人在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯了共產(chǎn)黨員和央企職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

疫情就是命令、防控就是責(zé)任

在做好疫情防控和供暖保障的同時(shí)，二期工程何時(shí)“復(fù)工”？ 工期壓力像“緊箍咒”一樣，在每一個(gè)干部員工的心頭越勒越緊。

2月29號(hào)，工程終于全面復(fù)工，進(jìn)度比原計(jì)劃耽擱了一個(gè)多月，如何與時(shí)間賽跑，確保二期工程按期投產(chǎn)，成了新的難題。

公司黨委早安排，早部署，積極協(xié)調(diào)二期工程建設(shè)人員返銀隔離點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“單元獨(dú)立工作組制”，以著裝及袖標(biāo)顏色區(qū)分工作小組成員，劃分工作區(qū)域，嚴(yán)防交叉感染，公司黨委提出“保供熱就是保穩(wěn)定”的理念，加強(qiáng)系統(tǒng)精細(xì)調(diào)節(jié)，全力確保疫情期間居民正常用暖，贏得了社會(huì)各界的高度認(rèn)可。以至于在此之后，但凡寧夏供熱公司提供熱源的新建小區(qū)，總是相對(duì)比其他小區(qū)的房子更受購(gòu)房者的青睞。

然而，2020年對(duì)這支隊(duì)伍的考驗(yàn)，還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。銀川市創(chuàng)城、臨時(shí)新接區(qū)域管網(wǎng)老舊等諸多復(fù)雜嚴(yán)峻的形式，一波未平、一波又起。

建設(shè)主支線管網(wǎng)

過(guò)程，曲折坎坷，接連不斷。

壓力，排山倒海、洶涌而來(lái)！

但是，這難不倒寧夏電力的黨員隊(duì)伍，嚇不走供熱公司的共產(chǎn)黨人！

黨旗所指，100公里供熱管網(wǎng)、3座中繼泵站、33 座換熱站和187處穿越點(diǎn)的工程建設(shè),在公司黨員干部和全體建設(shè)者“舍小家為大家”“五加二白加黑”的奮斗中一一實(shí)現(xiàn)。

供熱人攀上了“東熱西送”工程的第二座高峰——提前完成二期工程建設(shè)，兌現(xiàn)了提前10天供熱的承諾，跑出供熱“加速度”。

第三題：老舊管網(wǎng)如何換發(fā)新生機(jī)？

北方城市，冬季“保供熱”是“保民生”的重中之重。然而，集中供熱高壓恒溫的熱水無(wú)疑在挑戰(zhàn)老管網(wǎng)的底線，客服電話連續(xù)幾個(gè)月爆棚，1568次爆管，檢修人員變身“消防隊(duì)員”到處打“補(bǔ)丁”保供熱。

老舊管網(wǎng)改造

“不解決老舊管網(wǎng)年久失修的問(wèn)題，不推進(jìn)熱用戶分戶改造，不調(diào)整原單位移交過(guò)來(lái)的那些老舊設(shè)備，這些區(qū)域的熱，肯定供不好。”公司黨委委員、總工程師李金剛提到當(dāng)時(shí)的情況，表情篤定。

2019到2020年，經(jīng)公司黨委研究部署，按照管網(wǎng)老舊程度，公司先后三次啟動(dòng)技改工程，累計(jì)投入1.2億元，對(duì)老舊管網(wǎng)和末級(jí)站設(shè)備進(jìn)行改造優(yōu)化，共計(jì)改造老舊小區(qū)202個(gè)，設(shè)計(jì)供熱面積約730萬(wàn)平方米，顯著提升了供熱質(zhì)量。

天成小區(qū)的劉奶奶經(jīng)經(jīng)歷了改造前后，動(dòng)情地說(shuō)：“改造前，我有時(shí)候在屋里也要套著棉褲再穿著羽絨服，太冷了。供熱公司領(lǐng)導(dǎo)很重視咱們老舊小區(qū)的改造，改造以后，屋里可暖和了。黨的企業(yè)為老百姓辦實(shí)事兒，咱們就要聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走?！?/p>

2020至2021采暖季，面對(duì)“早冬極寒”“倒春寒猛烈”的極端天氣，該公司黨委以氣溫波動(dòng)為命令，以群眾需要為使命，免費(fèi)提前10天供熱、延期10天停暖，圓滿完成長(zhǎng)達(dá)171天的供熱季任務(wù)目標(biāo)。寧夏供熱暖心又貼心，實(shí)惠又便捷，切實(shí)讓老百姓感受寧夏供熱的“溫暖”。

第四題：如何建設(shè)國(guó)內(nèi)一流智慧化供熱企業(yè)？

目前，隨著新能源、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域的快速發(fā)展，如何搭乘“智慧化快車”，讓創(chuàng)新辨方向，用升級(jí)惠民生，寧夏供熱公司黨委在“供上熱、供好熱、智慧化供熱”的“三步走”目標(biāo)上篤定前行。

2021年，計(jì)劃投資6248萬(wàn)元，重點(diǎn)對(duì)新增正祥及寧電投區(qū)域老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造，涉及72個(gè)小區(qū)供熱管網(wǎng)，20座換熱站，供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定性進(jìn)一步提升，用戶采暖體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

超長(zhǎng)距離熱力輸送

公司黨員帶隊(duì)開(kāi)發(fā)智慧供熱云平臺(tái)，寧夏供熱“零跑腿”APP上線運(yùn)行，繳費(fèi)、報(bào)修、停復(fù)暖一鍵操作。推行實(shí)施分時(shí)段熱費(fèi)繳納優(yōu)惠政策，有效促進(jìn)熱費(fèi)回收。

旗幟火紅，于今更艷，高山景行，于斯更盛。寧夏供熱公司黨委始終不忘初心使命、央企擔(dān)當(dāng)，積極投身黃河流域生態(tài)保護(hù)和區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，用實(shí)干書(shū)寫(xiě)出群眾滿意、政府信賴的“供熱考卷”，為集團(tuán)公司“創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流示范企業(yè)”愿景目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)。