今年以來，國網(wǎng)和縣供電公司結(jié)合主題教育現(xiàn)場研學(xué)，持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)監(jiān)督管理，聚焦供電所基礎(chǔ)管理和業(yè)績提升，扎實(shí)開展“察實(shí)情、出實(shí)招”專項(xiàng)行動，開展領(lǐng)題攻堅(jiān)和解剖調(diào)研，精準(zhǔn)查找難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，在“小微權(quán)力”運(yùn)行管控上出實(shí)招，圍繞關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，督促各基層部門從思想道德、制度機(jī)制、履行職責(zé)等方面，著力強(qiáng)化職工底線紅線意識，加大廉潔從業(yè)監(jiān)督力度，推進(jìn)紀(jì)檢與供電服務(wù)有效融合，提升供電服務(wù)規(guī)范化管理水平。

　　嚴(yán)教育常提醒。公司扎實(shí)開展“清廉皖電在一線”專項(xiàng)行動，在各基層供電所堅(jiān)持召開“每月一案”警示教育會，圍繞典型違紀(jì)違法案例，深入剖析腐敗成因和危害，經(jīng)常性講廉課、敲警鐘，促使黨員和職工主動在思想上劃出紅線，在行動上明確界限，堅(jiān)決不碰“高壓線”，針對廉政風(fēng)險易發(fā)的關(guān)鍵崗位，定期舉行“清廉大講堂”，結(jié)合腐敗滋生的風(fēng)險點(diǎn)、出血點(diǎn)以及發(fā)熱點(diǎn)，開展黨紀(jì)條規(guī)解讀闡釋專題講座，以案例宣講、廉潔提醒、談心談話等方式，充分發(fā)揮“點(diǎn)穴式”提醒功能，組織“分布式光伏流程管控”排查，源頭防范廉政風(fēng)險，把嚴(yán)的紀(jì)律滲透到“組織末端”。

　　嚴(yán)管理常約談。公司堅(jiān)持將“兩個責(zé)任”貫穿監(jiān)督提醒的全過程，嚴(yán)格執(zhí)行廉政約談制度，及時提醒抓早抓小，源頭防范廉政風(fēng)險，通過基層供電所“每日例會”載體，召集管理人員以及客戶經(jīng)理開展“談心談話”，組織黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育和知識測試，結(jié)合本職崗位剖析“微腐敗”風(fēng)險點(diǎn)，“面對面”分享嚴(yán)守紀(jì)律思想感悟，推進(jìn)違規(guī)吃喝以及業(yè)擴(kuò)報裝領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，深化應(yīng)用“智慧監(jiān)督”平臺，對照“小微權(quán)力職責(zé)清單、小微腐敗負(fù)面清單、廉潔從業(yè)紅線清單”，診斷重點(diǎn)業(yè)務(wù)“發(fā)熱點(diǎn)”，持續(xù)保持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)高壓態(tài)勢。

　　嚴(yán)紀(jì)律常監(jiān)督。公司推行基層供電所規(guī)范管理，每周組織專業(yè)部門開展作風(fēng)建設(shè)檢查，累計(jì)開展“四不兩直”現(xiàn)場督查8輪次，發(fā)現(xiàn)勞動紀(jì)律問題3項(xiàng)，對違規(guī)人員給予嚴(yán)肅教育，對整改情況納入績效評價，推動嚴(yán)守紀(jì)律意識層層傳導(dǎo)，針對供電運(yùn)行質(zhì)量管控提升課題，定期深入10千伏頻繁停電線路、低壓配電臺區(qū)檢修現(xiàn)場，由“紀(jì)檢、業(yè)務(wù)、安全”部門多方聯(lián)動，常態(tài)開展“三級”監(jiān)察性巡視，做到與安全督查納入同質(zhì)化管理，促進(jìn)一線作業(yè)人員全面履職盡責(zé)。截至目前，公司開展監(jiān)察性巡視39次，涉及57條線路和63個臺區(qū)，持續(xù)提高電力設(shè)施運(yùn)行質(zhì)量。(昂曉龍)