編者按：2023年，國網(wǎng)古田縣供電公司扎實推進主題教育，弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，全面實施“旗幟領航·新時代紅色堡壘”工程，深入開展“破難題、促發(fā)展”專項行動，高質量建設“雷打不動”配電網(wǎng)，到12月中旬，成為全區(qū)首家提前完成“四率”(竣工、結算、關閉、投資完成率)均100%的縣級公司。在這場配電網(wǎng)建設攻堅戰(zhàn)中，該公司廣大黨員干部沖鋒在前，任勞任怨，為古田電網(wǎng)的建設貢獻自己的一份力量?，F(xiàn)刊登該公司黨員先鋒在推動配網(wǎng)建設攻堅克難中的思路舉措、生動實踐，旨在掀起“實干擔當、創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，激發(fā)廣大干部員工“干事創(chuàng)業(yè)、強企有我”的責任擔當。

　　李文輝：全過程管理 高質量推進配改建設

　　李文輝，黨員，國網(wǎng)古田縣供電公司運檢部黨支部書記、副主任、配改辦負責人。

　　2023年以來，李文輝堅持以黨建圍繞中心工作，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，以10kV及以下電網(wǎng)建設為重點，堅持從優(yōu)化網(wǎng)架結構、解決重過載、低電壓、卡脖子等建設方面入手，保質保量完成了全年任務，取得了年度建設任務指標名列前茅的良好成績。

　　2023年，古田公司在建配網(wǎng)項目共99個，投資金額1.3億。其中2023年在建應竣工配網(wǎng)項目共72個，投資金額7434萬元，截至目前，竣工率、結算率、關閉率均達100%、合理工期指標97.1%，轉資率83.1%、固投完成率102%，指標在全區(qū)名列前茅。

　　2023年，李文輝在配網(wǎng)工程全過程管理中，有序確保工程安全、高質量推進，他全過程參與完成所有新開工項目現(xiàn)場交底、完成6個雙電源小區(qū)、3個學校雙電源改造工程、推進自供區(qū)接收項目“溪頭#3#4、半山配變、平湖自供區(qū)、鶴塘自供區(qū)”等4個工程、網(wǎng)架類“大橋線與大張聯(lián)絡線、下湖Ⅰ、Ⅱ線聯(lián)絡線、蓮橋I線”等16個重點工程、獲評2個省優(yōu)秀項目部、1項省優(yōu)質工程等工作，交出了一份高質量的答卷。在他的帶領下，配改辦完成了營銷、運檢、財務、物資、發(fā)展等相關部門指標，圓滿完成各項工作，工作獲得充分肯定。

　　范林峰：橫縱向溝通協(xié)調 推進配改項目攻堅

　　范林峰，黨員，國網(wǎng)古田縣供電公司運檢部電網(wǎng)建設班班長。

　　2023年以來，范林峰結合多年工作經(jīng)驗，帶領配改辦員工努力提高各自崗位業(yè)務能力水平，通過每周一不間斷召開內(nèi)部會議，對上周工作完成情況及存在問題進行糾偏，對本周工作進一步布置，加快推進難點、堵點工作。提前完成2023年應竣工配網(wǎng)項目72個，成為寧德地區(qū)首家完成竣工率、結算率、關閉率、固投完成率達100%。

　　配改項目任務艱巨，范林峰每周召開配網(wǎng)建設與改造專班會議，根據(jù)月度工作目標分解到每周、日進行管控，按配網(wǎng)全鏈條做強配改組織體系，加強橫向、縱向溝通協(xié)調。對每個項目進行倒排，按四要素逐項梳理“物資、驗收、送審、結算、轉資、關閉”等各個節(jié)點。范林峰通過細致梳理配網(wǎng)項目，合理安排項目建設時序，重點協(xié)調項目建設過程中管理問題，理順流程落實職責分工，形成周工作計劃及動態(tài)清零。同時為加快推進重點項目建設，范林峰牽頭管理二路電源、蓮橋I線等工程建設，從項目前期對接城管局、公路局等政府相關部門辦理破路審批，到施工過程調試工作、停電計劃的安排等全流程管理，高質量完成了6個雙電源小區(qū)、3個學校雙電源改造工程、16條網(wǎng)架類重點配改項目竣工投運。

　　陳增淼：扎根一線 助力配網(wǎng)建設落地

　　陳增淼，黨員，國網(wǎng)古田縣供電公司電網(wǎng)建設班項目經(jīng)理。

　　2023年，陳增淼被抽調到配改辦工作。在日常工作中，他長期扎根在基層一線，奔波在配網(wǎng)工程施工作業(yè)現(xiàn)場，承擔著古田配網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管控及施工工藝質量監(jiān)督和現(xiàn)場線路施工建設中青苗賠償事宜阻工協(xié)調等工作。

　　近年來，配網(wǎng)項目施工現(xiàn)場點多面廣，工程建設任務繁重，陳增淼深感責任重大，他兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重擔，多次協(xié)同監(jiān)理、施工項目部相關人員針對個人防護用品、安全工器具、施工機具等進行周排查，對配網(wǎng)工程計劃按照工序進行摸排管控、評估工程工序合理性，避免出現(xiàn)無計劃、無票作業(yè)等嚴重違章。第四季度作為配網(wǎng)工程的施工黃金期，約180條作業(yè)現(xiàn)場，到崗到位150多處，到崗到位覆蓋率達83%。

　　在不久前，古田公司配網(wǎng)項目“寧德古田110kV鶴塘變10kV鶴塘線爐前支線等分支線改造工程”大型停電作業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場施工人員四十多人，為保障當天停電安全工作，陳增淼提前協(xié)調監(jiān)理、施工單位參與現(xiàn)場勘查、計劃申報、落實停電當天施工人員倒排、嚴控現(xiàn)場作業(yè)風險點，當天順利投運，為配網(wǎng)工程年度攻堅任務順利完成打下堅實基礎。

　　劉?。哄^定目標 高效助推配網(wǎng)建設

　　劉健，國網(wǎng)古田供電公司物資供應分中心六級職員，主要負責配網(wǎng)物資全過程管理和應急物資保障工作。

　　為推進項目開展，劉健積極協(xié)調配改辦、物資供應分中心以及昌達古田分公司等相關人員召開配網(wǎng)工程推進會;組建成立年底配網(wǎng)工程推進攻堅微信群，實時通報項目進展，由物資供應分中心、配改辦以及昌達古田分公司各派技術骨干到物資倉庫集中辦公。

　　錨定目標，擼起袖子加油干。劉健每周都參加配網(wǎng)項目專班會，對在配網(wǎng)項目物資保障工作中存在的問題，協(xié)調配改辦、施工隊領料員以及設計人員進行溝通，針對具體問題，逐條定措施、定責任人、定時間節(jié)點;協(xié)同項目部門序時推進應竣工62個配網(wǎng)項目的項目物資轉儲出庫結算工作，于2023年12月完成62個配網(wǎng)項目當年竣工結算關閉。

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