中國電力網(wǎng)訊(通訊員劉莎、楊靜 ) 近日，國網(wǎng)昌吉供電公司經(jīng)濟技術研究所出臺相關舉措將廉潔風險管控融入到日常評審工作中，嚴把項目評審出口關，進一步防范廉潔風險，提升評審工作效率和質量。

　　堅持“嚴”的主基調，強化廉潔風險防控。統(tǒng)籌推進黨風廉政教育工作，大力實施領導干部班所包廉責任制，領導班子帶頭落實黨風廉政建設責任制，以上率下，加強權力運行的制約和監(jiān)督，在全所范圍內開展黨規(guī)黨紀黨風教育，特別加強對典型案例的學習以及對評審工作中可能存在的廉潔風險點“解剖麻雀”，找準“病灶”，把查問題與堵塞制度漏洞結合起來，完善機制，促進評審風險防控成效。

　　三管齊下嚴控項目評審“彈性系數(shù)”。首先，建立項目評審專家?guī)?。在項目評審前，根據(jù)項目性質確定評審專家，并對項目評審專家定期進行培訓、考試和考核，克服評審工作的隨意性和間斷性，可有效規(guī)避經(jīng)濟風險。其次，編制完成3大類、5小類標準可研模板以及項目評審規(guī)則和要點，堅持評審工作嚴格、嚴肅、嚴謹，以制度標準為依據(jù)。把好系統(tǒng)設計關、提升系統(tǒng)方案研究質量，貫通技術要求。把好可研源頭關，開展站址路徑優(yōu)化把關，多方案必選論證等評審，把好初設深度關，強化評審入口、評審過程、評審出口關鍵環(huán)節(jié)管控。最后，定期梳理評審崗位和工作流程的廉潔風險，制定防控措施并落實責任人，在評審中提高廉潔意識，切實把好重要關口，當好廉潔風險防控的“守門員”。

　　聯(lián)動運用“監(jiān)督常在、教育常新”，實現(xiàn)電網(wǎng)項目評審能力再提升。重點對電網(wǎng)項目可研和初步設計深度標準、主要技術原則及評審技術要點、評審紅線把關情況以及廉潔風險防控等方面開展監(jiān)督工作，建立項目評審階段典型問題庫，總結形成典型技術案例。以2023年為例，昌吉公司經(jīng)濟技術研究所完成重點項目評審385項，累計形成重復立項問題21項，必要性不足問題52項，設計質量典型問題11項，常見問題48項，整理和收集典型技術案例5項。通過線上、線下培訓的形式對相關人員開展宣貫，提高了評審人員合規(guī)意識和風險意識。