中國電力網(wǎng)訊 烏海電業(yè)局調(diào)度管理處標準化管理工作回歸基礎(chǔ)點——強化班組標準化建設(shè)，即注重班組標準化工作的實施，將班組管理全過程需要實施的標準，運用系統(tǒng)管理的原則和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標準化要素加以識別，建立標準化體系并進行系統(tǒng)管理，以發(fā)揮標準化的系統(tǒng)效應(yīng)，提高班組各項工作的有效性。

　　班組建設(shè)以標準化為抓手，通過核標準，學(xué)標準，用標準，講標準等方式扎實開展標準化工作，提升班組建設(shè)的核心堡壘作用。充分發(fā)揮員工的自主管理作用，大力推進班組建設(shè)，實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)管理水平的全面提高，讓班組“細胞”活力十足。

　　班組是電力企業(yè)最基本、最基層的組織單元，各項工作的開展最終都要通過班組來實施完成。班組標準化建設(shè)活動，既是加強班組建設(shè)的有力舉措，又是以班組為核心推動力的重要形式。通過該項舉措，共查新技術(shù)標準58項，新增管理標準2項、技術(shù)標準1項，參與系統(tǒng)運行部監(jiān)控13項標準的修編和配電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程的編制。進一步夯實班組的標準化基石，充分使標準化工作貼合班組建設(shè)，為踐行標準化工作落地實施交一張滿意的答卷。