中國電力網(wǎng)訊 近日,為深入貫徹烏海供電公司星級班組要求,推進(jìn)星級班組創(chuàng)建工作,烏海市千里山供電分公司積極行動,組織各班組學(xué)習(xí)《烏海供電公司2022年星級班組創(chuàng)建工作方案》,聚焦核心業(yè)務(wù),以提升業(yè)務(wù)績效為主線進(jìn)行星級班組創(chuàng)建工作,并完成一季度星級班組定級自評價工作。
各班組分別召開了班組定級討論會,結(jié)合公司年度重點工作和《班組星級評價細(xì)則》,按照《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》中管理活動的內(nèi)容要求開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行《班組通用記錄清單》,將考核指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化,對涉及各班組專業(yè)的各項工作指標(biāo)進(jìn)行分析研討,突出班組核心業(yè)務(wù),明確指標(biāo)導(dǎo)向,提練班組文化,認(rèn)真尋找差距原因,積極制定提升舉措。各班組結(jié)合實際情況和近兩年星級班組評價結(jié)果,經(jīng)過自評價打分,認(rèn)真填寫了《班組評價申報表》。各班組成員通過此次討論會,熟悉了星級班組創(chuàng)建各項工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),星級班組創(chuàng)建的參與情況也納入了班組成員月度績效考核工作。
該公司班組建設(shè)檢查組依據(jù)《公司星級班組創(chuàng)建工作方案》及《班組星級評價細(xì)則》對五個班組又進(jìn)行了評價檢查。檢查要求所有班組資料必須嚴(yán)格按照要求上傳,保證班組資料的統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。班組所有工作要做到有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有記錄、有考核,規(guī)范應(yīng)用,規(guī)范存檔,形成閉環(huán)管理。在檢查過程中,檢查人員對班組存在的各種問題進(jìn)行了梳理、歸納、分析,并提出改進(jìn)意見和建議,要求班組限期整改。對發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗和方法,加以推廣交流并加大宣傳,做到各班組資源共享。
星級班組定級工作是保障班組健康發(fā)展的基石,該公司將建立班組管理常態(tài)化運行機(jī)制,從“如何落實,怎樣提升”出發(fā),找短板、補(bǔ)短板,逐步消除,持續(xù)改進(jìn),注重過程管控,強(qiáng)化閉環(huán)管理,按季度進(jìn)行星級班組定級及自評價工作。將持續(xù)以班組星級評價、班組對標(biāo)為契機(jī),找準(zhǔn)與先進(jìn)班組的差距,明確改進(jìn)提升目標(biāo),形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,切實提升該公司基礎(chǔ)管理效能,促進(jìn)班組整體均衡發(fā)展,提升各班組自我管理的水平。
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