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施正榮:品牌、資本、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新,是未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-01-18 12:33:52

中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了從無(wú)到有,從有到優(yōu),從優(yōu)變強(qiáng)的艱辛歷程。在發(fā)展過(guò)程中,凝聚了中國(guó)一代又一代光伏人的不懈努力,尤其是在一窮二白的行業(yè)發(fā)展初期所遇到的困難,更是難以想象的。而如今的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè),雖然已經(jīng)發(fā)展成為了全球霸主,但仍然還是個(gè)“青蔥少年”,未來(lái)仍有很長(zhǎng)的路需要走。

施正榮,作為中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的奠基人,也是第一代光伏人,既經(jīng)歷了發(fā)展初期的艱辛,也見(jiàn)證了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌。憶古思今,對(duì)于經(jīng)歷了滄桑巨變的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,施正榮在“光能杯”評(píng)選活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)演講中,給出了答案。

施正榮

“作為光伏老兵,首先祝賀大家,也祝賀自己作為光伏人,正在一步一步地實(shí)現(xiàn)我們的理想。”施正榮肯定了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在過(guò)去這些年所取得的輝煌成就,他表示,“回想過(guò)去二十多年的光伏發(fā)展歷史,我們從無(wú)到有,從有到優(yōu),從優(yōu)變強(qiáng),通過(guò)一代又一代光伏人的努力,逐步發(fā)展成為如今的全球霸主,并成為中國(guó)具有代表性的品牌產(chǎn)業(yè)”。

回想起創(chuàng)業(yè)之初那一窮二白的窘境,施正榮感嘆道,“15年前,我到美國(guó)、歐洲找那些大佬們買(mǎi)多晶硅,他們的回答非常統(tǒng)一,‘對(duì)不起,單子都清給歐美的企業(yè)了,你們沒(méi)有了。’當(dāng)我問(wèn)他們什么時(shí)候有貨,可不可以給我們簽訂長(zhǎng)單時(shí),他們的回答是:‘付一億美元的預(yù)付款,我們兩年以后廠建好了,就給你供貨’”。

說(shuō)到這里,施正榮的眼中透露出些許的惆悵與無(wú)奈,但當(dāng)想起后來(lái)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展時(shí),他的眼中又透露出無(wú)盡的自豪與感動(dòng):“我們多晶硅的產(chǎn)能從當(dāng)初的1500噸、3萬(wàn)噸,到現(xiàn)在的30萬(wàn)噸,甚至很快就要到80萬(wàn)噸;能耗從原來(lái)每公斤200度以上,到現(xiàn)在60度以下;硅片生產(chǎn)從原來(lái)每個(gè)月每爐只有0.5噸,到現(xiàn)在翻了十倍不止的產(chǎn)能,并且全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,硅片尺寸也在不斷提升;電池實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率在國(guó)外一所大學(xué)保持了十年以上的記錄也只有25%,但我們現(xiàn)在產(chǎn)線(xiàn)的轉(zhuǎn)換效率就達(dá)到了26.3%。這些驕人的成就離不開(kāi)從事光伏行業(yè)的科學(xué)家、工程師與企業(yè)家的情懷與努力”。

在為光伏產(chǎn)業(yè)近些年取得的輝煌成就感到自豪之余,對(duì)于2021年硅料價(jià)格的暴漲所引發(fā)的外界對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)的諸多質(zhì)疑,施正榮表示,“我認(rèn)為這是光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到新的發(fā)展階段必然要經(jīng)歷的過(guò)程,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不存在任何問(wèn)題。這就像一個(gè)小孩15歲,你硬要讓他達(dá)到30歲、50歲的境界,那是不可能的,它需要一個(gè)過(guò)程”。

正如施正榮所言,隨著“碳中和”目標(biāo)的提出,光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到快速成長(zhǎng)期,市場(chǎng)需求在短期內(nèi)急劇提升,這也導(dǎo)致了產(chǎn)能彈性較弱的硅料環(huán)節(jié)在短期內(nèi)跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐。但從長(zhǎng)期視角來(lái)看,當(dāng)前光伏行業(yè)所存在一系列的問(wèn)題,都會(huì)隨著時(shí)間的推移逐步得到解決。

在談到對(duì)于“雙碳”目標(biāo)的理解時(shí),施正榮認(rèn)為:

一是站在地球生態(tài)的角度上,我們需要應(yīng)對(duì)氣候變化給人類(lèi)生存環(huán)境所造成的影響

二是在經(jīng)濟(jì)層面,我們需要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)地球生態(tài)環(huán)境的破壞

三是站在能源安全的角度上,我們國(guó)家需要減少對(duì)于國(guó)外石油、天然氣的依賴(lài)

四是站在金融安全的角度上,我們需要通過(guò)減少化石燃料的進(jìn)口,降低對(duì)于美元的依賴(lài)

對(duì)于當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入全新發(fā)展階段的光伏行業(yè),施正榮認(rèn)為品牌、資本、供應(yīng)鏈管理和創(chuàng)新是影響行業(yè)發(fā)展的四大關(guān)鍵要素。

具體而言,品牌承載著客戶(hù)對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可,能夠提升企業(yè)的市占率,同時(shí)帶來(lái)產(chǎn)品溢價(jià)。資本,是處于快速成長(zhǎng)期行業(yè)的標(biāo)配,因?yàn)闋I(yíng)收的增長(zhǎng)需要固定資產(chǎn)投資、營(yíng)運(yùn)資本投資的支撐,如果沒(méi)有資本的助力,對(duì)于制造業(yè)企業(yè)而言就難以把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。供應(yīng)鏈管理,本質(zhì)上是對(duì)信息流、物流和資金流的控制,它連接了供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商以及終端用戶(hù),是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)而言,無(wú)論是采取垂直整合,還是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),擬或是搞聯(lián)盟,都是企業(yè)間加強(qiáng)彼此的合作,確保供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定。對(duì)于創(chuàng)新,施正榮認(rèn)為光伏行業(yè)的創(chuàng)新空間無(wú)比巨大,他直言道,“為什么我們不能動(dòng)腦筋改變一下?為什么非要在擁擠的賽道里互相踩踏呢?另外選一條路,也許就是一片光明和一片藍(lán)海”。

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