近日，青島市國資委召開全市國資國企數(shù)字化智能化監(jiān)管體系建設工作會議，傳達國務院國資委關于國資國企數(shù)智化監(jiān)管體系建設工作部署，總結(jié)工作成效，加快推進青島市國資大數(shù)據(jù)在線監(jiān)管系統(tǒng)三期建設和監(jiān)管企業(yè)陽光交易工作。青啤集團、海發(fā)集團、地鐵集團、能源集團及西海岸新區(qū)國有資產(chǎn)發(fā)展中心五家單位交流經(jīng)驗，國投集團介紹市陽光交易平臺建設情況及下步工作。

　　近年來，隨著數(shù)智化技術快速發(fā)展，國家大力推進數(shù)字化智能化監(jiān)管體系建設，青島市高度重視國資監(jiān)管系統(tǒng)信息化工作，先后建設完成兩期大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并于2024年7月啟動了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)三期項目規(guī)劃建設。項目建設以來，以問題和目標為導向，堅持先進、實用和業(yè)務需求牽引的基本原則，按照“一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管”和“高效辦成一件事”的規(guī)劃設計理念，以數(shù)據(jù)為核心要素，從“數(shù)字機關”建設做起，統(tǒng)籌推進國資國企一體化建設。構(gòu)建“11N11”應用架構(gòu)，即打造國資監(jiān)管一門戶，搭建在線監(jiān)測一大屏，建設升級國資監(jiān)管N個業(yè)務應用，構(gòu)建國資監(jiān)管數(shù)據(jù)資源一底座，升級建設國資監(jiān)管一張網(wǎng)，推動實現(xiàn)上下貫通、實時在線的數(shù)智化穿透式監(jiān)管。提速建設陽光交易監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對國企采購全流程在線監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化升級風險預警，完善監(jiān)督信息共享機制，引領全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議強調(diào)，要充分認識數(shù)智化監(jiān)管系統(tǒng)建設對國資監(jiān)管和集團管控的重要意義，高度重視國資國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型，聚焦數(shù)據(jù)要素和關鍵亟需功能，以“打頭陣、當先鋒”的責任擔當，上下聯(lián)動推進數(shù)智化監(jiān)管系統(tǒng)迭代升級，實現(xiàn)實時監(jiān)管、精準監(jiān)管和有效監(jiān)管。規(guī)劃建設一網(wǎng)通辦、高效辦事和共享數(shù)據(jù)等功能，使國資監(jiān)管更加公開透明，讓數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿。扎實推進國有企業(yè)重要資源要素陽光交易，全面實現(xiàn)招采信息公示和交易公開，助力企業(yè)降本增效，防范企業(yè)采購廉潔風險。

　　會議要求，各市直企業(yè)、區(qū)(市)國資監(jiān)管機構(gòu)要加強組織領導，由主要負責同志親自部署推動;要統(tǒng)籌規(guī)劃，加強督導考核，久久為功抓建設應用;要加大資金和人才資源保障力度;要進一步明確大數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級建設的時間表、路線圖，力爭2025年底前，完成全市國資大數(shù)據(jù)在線監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)智化迭代升級，實現(xiàn)“業(yè)務在線、信息互通、監(jiān)管穿透、流程閉環(huán)”的建設目標，進一步提升全市國資監(jiān)管和集團管控的數(shù)智化水平。