8月13日，在湖北隨州110千伏十里變電站35千伏蔡靖林線開關(guān)更換現(xiàn)場，隨州供電公司檢修分公司變電一次檢修班技術(shù)員吳忠平正檢查開關(guān)的使用條件和技術(shù)參數(shù)，并按照技術(shù)規(guī)范要求安裝和調(diào)試開關(guān)，保障現(xiàn)場作業(yè)安全高效。在“一長三員”競聘活動中，吳忠平由于技術(shù)過硬，被直聘為班組技術(shù)員。

　　2022年以來，國網(wǎng)湖北省電力有限公司持續(xù)推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動，夯實(shí)供電所基礎(chǔ)管理，配強(qiáng)班組“一長三員”(班組長、安全員、技術(shù)員、績效員)，統(tǒng)籌推進(jìn)班組規(guī)范化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、安全管理、專業(yè)技術(shù)管理、績效管理等工作，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力。

　　壓實(shí)“一長三員”職責(zé)

　　強(qiáng)化基層班組管理

　　2022年4月，在“一長三員”競聘活動中，畢業(yè)于電氣工程及其自動化專業(yè)的青年員工諶陸被聘為隨州供電公司萬店供電所安全員。此后，他負(fù)責(zé)審核供電所全業(yè)務(wù)工作票，深入作業(yè)現(xiàn)場分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場施工安全情況。

　　一直以來，國網(wǎng)湖北電力把班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工程。該公司落實(shí)班組“一長三員”制度，要求“一長三員”競聘上崗。國網(wǎng)湖北電力所屬各單位與“一長三員”簽訂聘期三年的崗位聘任協(xié)議書，明確各崗位的工作職責(zé)和考核目標(biāo)，實(shí)施任期制和契約化管理，致力于通過三年時間培養(yǎng)和配強(qiáng)一批“精通業(yè)務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、公道正派、團(tuán)結(jié)同志”的“一長三員”。截至目前，國網(wǎng)湖北電力“一長三員”共4372人，其中班組長1412人、技術(shù)員981人、安全員989人、績效員990人。

　　國網(wǎng)湖北電力常態(tài)化組織“一長三員”輪訓(xùn)和考試，聚焦安全履職能力、崗位技能水平等制訂班組、班組長、現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人評價方案，開展班組建設(shè)工作成效評價及星級評定，將“懂業(yè)務(wù)、能登桿、會系統(tǒng)”作為上崗的必要條件，全面提升“一長三員”履責(zé)能力和管理水平。針對供電所所長、副所長等班組管理人員，該公司則重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、數(shù)字化供電所創(chuàng)建等方面的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)能力。

　　暢通班組長流動機(jī)制

　　加大工作激勵力度

　　7月13日，荊門供電公司完成2023年度首輪基層班組長公開競聘暨機(jī)關(guān)基層雙向硬流動選拔工作。3名員工通過競聘考核，從城區(qū)單位流動至偏遠(yuǎn)供電所擔(dān)任所長(副所長)。

　　在“班組建設(shè)年”活動中，國網(wǎng)湖北電力堅(jiān)持樹立重實(shí)干、重實(shí)踐、重實(shí)績的導(dǎo)向，鼓勵敢為、善為、能為的班組長向缺員單位、崗位及欠發(fā)達(dá)地區(qū)、偏遠(yuǎn)站所流動，重點(diǎn)培養(yǎng)“吃苦不叫苦、干事不避事、擔(dān)責(zé)不塞責(zé)”的干部人才，確立“讓班組長成為管理人員的基本來源、領(lǐng)導(dǎo)干部的主要來源”的用人導(dǎo)向。今年上半年，該公司所屬各單位共提拔四級副職干部97人，其中68人有班組長工作經(jīng)歷;調(diào)配管理人員196人，其中100人有班組長工作經(jīng)歷。

　　“單位為我們提供了更加暢通的職業(yè)發(fā)展通道，讓我們在承擔(dān)更重要工作的同時，也能有更多晉升機(jī)會。”沙洋縣供電公司紀(jì)委書記、工會主席劉毓偉說。他扎根基層供電所7年，先后在三陽、宋河、錢場供電所擔(dān)任過所長。由于工作出色，2022年2月，他調(diào)整到了現(xiàn)在的崗位。

　　除了面向班組長個人，國網(wǎng)湖北電力還加大對班組整體工作的激勵力度，探索建立班組“三位一體”市場化激勵約束機(jī)制，即將內(nèi)部模擬市場、安全獎懲、薪酬激勵三方面工作融為一體。根據(jù)該機(jī)制，該公司指導(dǎo)所屬各單位以計(jì)價制考核各專業(yè)班組的工作，班組按積分制考核員工，進(jìn)一步完善“班組掙總額，員工掙積分”的薪酬分配體系，推動班組由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

　　供電服務(wù)作業(yè)一張圖

　　班組工作更高效

　　7月2日下午，襄陽市出現(xiàn)暴雨天氣，位于襄城區(qū)龐公街道辦事處的10千伏龐錢聯(lián)線、雪美線相繼跳閘。襄陽供電公司襄城供電中心龐公供電所外勤班班長李顏斌根據(jù)報(bào)修信息，在國網(wǎng)湖北電力營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺供電服務(wù)作業(yè)一張圖微應(yīng)用上標(biāo)注出了受影響臺區(qū)。隨后，微應(yīng)用自動繪制出了一張包括受損線路、臺區(qū)及對應(yīng)網(wǎng)格員、社區(qū)等信息的網(wǎng)格圖，幫助班組搶修人員快速鎖定故障位置，及時開展搶修。

　　供電服務(wù)作業(yè)一張圖是國網(wǎng)湖北電力開展“班組建設(shè)年”活動的一項(xiàng)數(shù)字化建設(shè)成果。該公司梳理了生產(chǎn)、營銷和調(diào)控專業(yè)31類基礎(chǔ)資料，并結(jié)合內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)中臺應(yīng)用，在營銷全業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺打造了融合地理圖、電氣接線圖和網(wǎng)格圖的供電服務(wù)作業(yè)一張圖，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”。班組人員可在應(yīng)急搶修中利用該成果線上實(shí)時調(diào)用變電站、線路、變壓器、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)資料，快速判斷故障情況，進(jìn)一步提升應(yīng)急保障能力。

　　“以往發(fā)生類似故障時，我們需要結(jié)合紙質(zhì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況查找具體故障點(diǎn)，再開展搶修，耗時長。”李顏斌說?，F(xiàn)在，供電服務(wù)作業(yè)一張圖可實(shí)現(xiàn)故障位置的精準(zhǔn)定位，自動生成搶修工單并向網(wǎng)格員派發(fā)。班組搶修人員在手機(jī)上能快速查到相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，內(nèi)勤人員能夠一鍵派發(fā)服務(wù)短信精準(zhǔn)推送到戶，供電所所長、安全員可以實(shí)時掌握搶修人員位置。有了供電服務(wù)作業(yè)一張圖，故障查找時間大大縮短，搶修效率提升49%。目前，國網(wǎng)湖北電力已將該微應(yīng)用推廣至全省1000多個供電所。（劉幫 夏一菲 謝紅莉）