國網(wǎng)江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 唐屹峰

　　今年是黨的二十大召開之年，做好安全工作責(zé)任重大。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、安全是第一責(zé)任”理念，全力以赴做好迎峰度夏工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、電力可靠供應(yīng)，努力為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出貢獻(xiàn)。

　　以“三個(gè)升級”推動(dòng)安全治理水平提升

　　隨著新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)正在向數(shù)字化、清潔化、智慧化的方向發(fā)展，給安全生產(chǎn)人員、對象和工具帶來了深刻變化。國網(wǎng)江蘇電力努力以更有效率的發(fā)展提升安全治理能力，為更高水平的安全提供有力保障。

　　推動(dòng)電網(wǎng)設(shè)備數(shù)字化升級。推廣應(yīng)用新型電力系統(tǒng)仿真和運(yùn)行等新技術(shù)，推動(dòng)個(gè)體經(jīng)驗(yàn)判斷為主的傳統(tǒng)調(diào)度逐步向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下人工智能決策的智能調(diào)度演變。加快設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，逐步構(gòu)建覆蓋設(shè)備全壽命周期的數(shù)字電網(wǎng)。堅(jiān)持“能力先行、穩(wěn)步推進(jìn)”，推動(dòng)無人機(jī)、帶電作業(yè)機(jī)器人在生產(chǎn)中有效運(yùn)用。

　　推動(dòng)生產(chǎn)體系現(xiàn)代化升級。加快公司安全管理體系(SGSMS)試點(diǎn)落地，構(gòu)建“業(yè)務(wù)+安全”一體管控模式，將安全責(zé)任和規(guī)章制度嵌入全業(yè)務(wù)、全流程。構(gòu)建“主業(yè)+產(chǎn)業(yè)+外包”分工協(xié)作的組織模式，推動(dòng)形成主業(yè)主管、產(chǎn)業(yè)支撐、外包競爭的良性生產(chǎn)關(guān)系。

　　推動(dòng)應(yīng)急能力智能化升級。深入推進(jìn)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)通、全面感知、快速處置的運(yùn)作體系，促進(jìn)傳統(tǒng)應(yīng)急管理向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”管理模式升級，確保應(yīng)急工作一盤棋統(tǒng)籌、集團(tuán)化運(yùn)作。

　　以“三個(gè)強(qiáng)化”堅(jiān)決做好迎峰度夏電力保供工作

　　電力保供是電網(wǎng)企業(yè)的首要政治責(zé)任。電力保供是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要發(fā)供用各環(huán)節(jié)和政府、企業(yè)、社會(huì)各方面同向發(fā)力。國網(wǎng)江蘇電力嚴(yán)格落實(shí)公司迎峰度夏電力保供30項(xiàng)工作要點(diǎn)，精心組織、細(xì)化措施、全力推進(jìn)。

　　強(qiáng)化電網(wǎng)側(cè)安全運(yùn)行。密切關(guān)注氣候變化和經(jīng)濟(jì)形勢，超前做好供需平衡分析，加強(qiáng)重要輸電通道運(yùn)維保障，統(tǒng)籌優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行策略。努力克服疫情影響，確保白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流輸電線路工程等重點(diǎn)工程按期投運(yùn)。

　　強(qiáng)化電源側(cè)可靠供應(yīng)。配合政府建立電力保供協(xié)調(diào)機(jī)制，建立保供專班，密切關(guān)注電煤、燃?xì)夤?yīng)情況，促進(jìn)各類機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。發(fā)揮電網(wǎng)資源配置作用，積極引入?yún)^(qū)外來電，增強(qiáng)保供能力。做好風(fēng)電和光伏發(fā)電預(yù)測工作，提升新能源消納水平。

　　強(qiáng)化負(fù)荷側(cè)精準(zhǔn)管控。堅(jiān)持50千伏安及以上客戶負(fù)荷管理終端全覆蓋，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷資源動(dòng)態(tài)聚合與電網(wǎng)精準(zhǔn)柔性互動(dòng)。加快迭代新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)功能，聚合工業(yè)可調(diào)節(jié)負(fù)荷、樓宇空調(diào)、儲(chǔ)能、新能源汽車等海量資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、全品類、多時(shí)間尺度的在線管控。組織開展全省電力負(fù)荷管理實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　以“三項(xiàng)行動(dòng)”持續(xù)提升隱患風(fēng)險(xiǎn)治理成效

　　隱患是導(dǎo)致事故的根源，幾乎每起事故、事件的背后都存在隱患排查治理不到位的問題。國網(wǎng)江蘇電力前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口，持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。

　　打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)“三下三上”工作，滾動(dòng)更新“兩個(gè)清單”，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患標(biāo)準(zhǔn)化排查、精細(xì)化管理，6月底前實(shí)現(xiàn)重大隱患見底清零、重大風(fēng)險(xiǎn)有效防控。

　　扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。建立“省市聯(lián)動(dòng)、專業(yè)協(xié)同、安委辦督導(dǎo)、安委會(huì)審核”的工作機(jī)制，全方位檢視薄弱環(huán)節(jié)，建立長效管控機(jī)制。

　　深化政企聯(lián)合治理行動(dòng)。加強(qiáng)省市縣政企合作，積極動(dòng)員全社會(huì)力量，協(xié)同治理電力設(shè)施周邊安全隱患，增強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)減災(zāi)能力，提高電網(wǎng)和城市安全綜合管理水平。