國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司董事長、黨委書記 閆華鋒
黨的二十大明確提出了新時代新征程中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù),擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖,發(fā)出了為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗的偉大號召。
國網(wǎng)數(shù)字科技控股有限公司高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的二十大精神為指引,加快做強做優(yōu)做大能源數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字技術(shù)與能源電力等實體經(jīng)濟深度融合,圍繞“六個突出”,講政治、練內(nèi)功、提質(zhì)效、防風(fēng)險,不斷增強核心能力、提升核心價值。
突出學(xué)用結(jié)合,當(dāng)好黨的二十大精神的“踐行者”。在學(xué)思悟踐上下功夫。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),開展多形式、分層次、全覆蓋培訓(xùn),確保國網(wǎng)數(shù)科控股公司上下全面準確學(xué)習(xí)領(lǐng)會,認真把握深刻內(nèi)涵。在工作落實上下功夫。用黨的二十大精神來謀劃工作思路、優(yōu)化創(chuàng)新舉措,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與做好黨的建設(shè)、服務(wù)電力保供、強化數(shù)字科技創(chuàng)新、深化市場化改革等各項工作結(jié)合起來,主動作為、乘勢而上,在新征程上開啟高質(zhì)量發(fā)展新局面。
突出勇挑大梁,當(dāng)好服務(wù)穩(wěn)增長的“奮斗者”。全力以赴完成全年目標任務(wù)。實施“決勝收官·蓄勢謀篇”專項行動,圍繞25項攻堅任務(wù),以目標倒逼責(zé)任、以時間倒逼進度,加快開拓非股東業(yè)務(wù)市場,確保全年目標如期高質(zhì)量完成。抓好2023年謀篇布局。聚焦發(fā)展所急、客戶所盼、未來所需,整合打造統(tǒng)一的服務(wù)聚合平臺和市場品牌,深入提升平臺專業(yè)運營能力、優(yōu)化商業(yè)模式,為明年的高質(zhì)量發(fā)展積蓄勢能、積淀底氣。
突出融合應(yīng)用,當(dāng)好服務(wù)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“開拓者”。積極服務(wù)電力保供和能源轉(zhuǎn)型。完善國網(wǎng)“新能源云”一站式服務(wù)體系,拓展碳中和支撐服務(wù)平臺應(yīng)用;深化“e-交易”平臺運營,提升代理購電線上服務(wù)能力;加快國家電化學(xué)儲能電站安全監(jiān)測信息平臺、售電云等平臺建設(shè),增強源網(wǎng)荷儲一體化服務(wù)能力。大力發(fā)展綠色低碳數(shù)字產(chǎn)業(yè)。強化能源工業(yè)云網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新,做精做細電商化交易,助力綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè),加速加強“e裝備”租賃外部合作;支撐做好“信用國網(wǎng)”試點運營,強化綠色金融、普惠金融服務(wù)創(chuàng)新。
突出開放合作,當(dāng)好數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的“攀登者”。強化核心技術(shù)攻關(guān)。瞄準元宇宙、智能終端等領(lǐng)域,增強科技實力,助力加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。加速科技成果轉(zhuǎn)化。做實知識產(chǎn)權(quán)運營,推廣“國網(wǎng)小e”模式,完善成果評價和優(yōu)選機制,促進創(chuàng)新成果孵化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。擴大科技創(chuàng)新生態(tài)。深化區(qū)塊鏈技術(shù)在能源計量、綠電交易等場景的創(chuàng)新應(yīng)用;與中國電科院等單位開展聯(lián)合攻關(guān),努力在數(shù)字科技創(chuàng)新“高原”上豎起更多“高峰”。
突出標桿引領(lǐng),當(dāng)好市場化改革的“搏擊者”。抓好國企改革三年行動后續(xù)工作。對改革成效進行再提升,對標對表梳理改革臺賬,鞏固深化改革成果,積極建設(shè)數(shù)字科技人才中心和創(chuàng)新高地。深化三項制度改革。全面加強“能下”“能出”“能減”機制建設(shè),推進職業(yè)經(jīng)理人機制應(yīng)用,加大考核結(jié)果運用力度,突出補短板、強弱項。積極優(yōu)化市場化經(jīng)營模式。做好業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,升級遠光軟件與合資公司管理模式。
突出行穩(wěn)致遠,當(dāng)好風(fēng)險防控的“守衛(wèi)者”。強化基礎(chǔ)管理合規(guī)。鞏固健全法律、合規(guī)、風(fēng)控、審計、紀檢“五位一體”大風(fēng)控、大監(jiān)督工作格局,堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。深入開展挖潛增效。以提質(zhì)增效工作為抓手,合理壓降經(jīng)營成本,嚴控成本費用增量。加快風(fēng)險隱患處置。堅持敢于斗爭、善于斗爭,扎實推進巡視巡察及審計發(fā)現(xiàn)問題整改,確保年底前見底清零;在強化基礎(chǔ)管理合規(guī)、壓實合規(guī)管理“第一道防線”責(zé)任等方面不斷補強。
藍圖繪就激發(fā)昂揚斗志,實干篤行鑄造新的輝煌。國網(wǎng)數(shù)科控股公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊扣團結(jié)奮斗的時代要求,永葆“求新思變、敢為人先”的干勁和活力,全力推進“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。
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