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中國電力財務有限公司董事長、黨委書記 譚永香:學好習近平法治思想 服務“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-06-08 15:54:15  作者:譚永香

中國電力財務有限公司董事長、黨委書記 譚永香
 

  中國電財深入學習貫徹習近平法治思想,堅定不移走法治企業(yè)道路,科學建設(shè)合規(guī)管理體系,圍繞服務中心,推動業(yè)法聯(lián)動,培育金融法治文化,優(yōu)化法治人才隊伍,服務國家電網(wǎng)有限公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展。

  舉旗鑄魂,黨建引領(lǐng),用習近平法治思想武裝頭腦。中國電財始終把學習宣傳貫徹習近平法治思想作為一項重要政治任務,納入黨委理論學習中心組重要學習內(nèi)容,作為“三會一課”、主題黨日的常態(tài)化學習內(nèi)容,作為黨員干部職工培訓的常修課,以“書記講法”、集體研討、個人自學等方式推動學習全覆蓋,引導黨員干部職工吃透精神、領(lǐng)會實質(zhì)、把握精髓,深刻認識中國特色社會主義法治道路和司法制度的顯著優(yōu)勢。在國家憲法日、憲法宣傳周、民法典宣傳月等重要時間節(jié)點,集中開展習近平法治思想學習宣傳,滾動修訂“十四五”法治建設(shè)規(guī)劃,編制實施“八五”普法規(guī)劃,營造全員學法的良好氛圍。

  不忘初心,牢記使命,全力服務國家電網(wǎng)公司工作大局。中國電財全面建成公司級集團賬戶體系,實現(xiàn)成員單位線上參與上海票交所票據(jù)交易,積極構(gòu)建資金支付事中監(jiān)控機制,對資金結(jié)算業(yè)務進行實時監(jiān)控、自動預警、聯(lián)合處置,2022年累計攔截可疑支付交易4.87萬筆,持續(xù)筑牢國家電網(wǎng)公司資金支付合規(guī)防線,資金結(jié)算實現(xiàn)零差錯。主動作為,獲準成為唯一一家經(jīng)中國人民銀行清算總中心批準,直連接入全國綜合業(yè)務服務平臺的財務公司。主動創(chuàng)造合規(guī)價值,實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司資金支付時間無限制、支付金額無限額,有效支撐全時段支付需求。主動服務國家電網(wǎng)公司財務金融合規(guī)創(chuàng)新,研發(fā)對私批量支付功能,全面服務江蘇地區(qū)光伏電費支付,率先推出“能源保供”專項再貼現(xiàn)產(chǎn)品。成功處理國內(nèi)第一張符合財政部會計數(shù)據(jù)標準的銀行電子回單,成為行業(yè)內(nèi)首家全面完成內(nèi)部賬戶會計數(shù)據(jù)標準化的財務公司。

  合規(guī)先行,守正創(chuàng)新,打造世界一流合規(guī)經(jīng)營管理企業(yè)。中國電財始終堅持依法經(jīng)營,不斷提升法人治理水平和業(yè)務管理能力。開展合規(guī)管理強化年、合規(guī)管理深化年活動,黨委研究制訂活動方案,工作內(nèi)容覆蓋經(jīng)營發(fā)展重點任務,工作任務納入考核管理,扎實做到管業(yè)務必須管合規(guī)。在法人治理建設(shè)上見真章,建設(shè)完成企業(yè)治理制度圖譜,持續(xù)完善“三重一大”決策制度體系,董事會建設(shè)案例入選國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀案例集,得到北京銀保監(jiān)局推薦、作為唯一受邀財務公司向全行業(yè)分享工作經(jīng)驗。在參與監(jiān)管立法上下功夫,主動參與企業(yè)集團財務公司管理辦法修訂工作,加強與監(jiān)管部門溝通,工作建議得到采納。在破解發(fā)展難題上求突破,主動擔當作為,抓住政策窗口期,規(guī)范省級代表處建設(shè),新設(shè)西藏代表處,實現(xiàn)對國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域?qū)俚胤杖采w。

  薪火相傳,繼往開來,涵養(yǎng)良法善治優(yōu)秀企業(yè)文化。中國電財持續(xù)做好合規(guī)文化建設(shè),積極打造“法治電財”合規(guī)品牌,深入實施合規(guī)文化“四個一”(一承諾、一宣貫、一評比、一簡報)工程,創(chuàng)新舉辦全員合規(guī)承諾書簽訂活動,領(lǐng)導班子向全體員工發(fā)出“做法治思想的宣傳者、做法律法規(guī)的捍衛(wèi)者、做法治文化的踐行者”的合規(guī)倡議,帶領(lǐng)全體干部員工簽訂合規(guī)承諾書,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕對多數(shù)”。創(chuàng)新組織規(guī)章制度宣貫三年規(guī)劃行動,搭建總分型培訓宣貫體系,編制規(guī)章制度應知應會手冊,干部員工全員調(diào)考,利用三年時間實現(xiàn)“全體員工、全部制度、全面培訓”的管理目標。創(chuàng)新開展合規(guī)管理優(yōu)秀案例評比活動,征集先進做法和典型案例47篇,邀請專家評選出三類15個單項獎案例,編發(fā)中國電財合規(guī)管理優(yōu)秀案例集,充分發(fā)揮先進經(jīng)驗的典型示范作用。創(chuàng)新編發(fā)中國電財合規(guī)信息簡報,組建柔性研究團隊,聚焦行業(yè)熱點,預警相關(guān)業(yè)務合規(guī)風險,打造法律合規(guī)工作簡、精、快、新的內(nèi)參工具。“四個一”工程實施以來,全員合規(guī)意識持續(xù)增強,典型示范效應更加彰顯,合規(guī)文化內(nèi)涵不斷豐富,在金融業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用,取得了顯著成效。


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