中國電力網(wǎng)訊 人勤春來早，奮進正當(dāng)時。繼2021年通過了國家電投集團安健環(huán)體系“三鉆”驗證后，峽江水電站加碼發(fā)力，重新出發(fā)，從工作機制、考核激勵、全員參與三方面入手，全方位推進安健環(huán)體系沖擊“四鉆”目標(biāo)。

　　建立健全工作機制，做好“基礎(chǔ)”文章。峽江水電站建立健全體系建設(shè)主任負(fù)責(zé)制、定期檢查考核制、月度例會制、定期內(nèi)審制等工作機制，進一步強化了主體責(zé)任，規(guī)范了督促指導(dǎo)、持續(xù)改進的工作流程，為安健環(huán)體系長效運行提供堅實基礎(chǔ)。

　　強化考核激勵作用，做好“執(zhí)行”文章。為了確保體系推進精準(zhǔn)發(fā)力，峽江水電站設(shè)置了專項風(fēng)險抵押金、突出貢獻(xiàn)獎、過程績效獎、年度優(yōu)秀獎等不同獎項，根據(jù)體系業(yè)務(wù)完成情況設(shè)置不等金額的考核標(biāo)準(zhǔn)，進一步調(diào)動各層級、各部門、各相關(guān)單位參與安健環(huán)體系建設(shè)工作的能動性。

　　落實全員參與原則，做好“責(zé)任”文章。峽江水電站嚴(yán)格將承包商納入等同化管理模式，實行橫向到邊、縱向到底的危險源辨識與評估，堅持體系知識“每日一講”活動，實現(xiàn)人人知體系、全員用體系，全面提升各責(zé)任主體識風(fēng)險、控風(fēng)險的能力。