截至5月24日，國家能源集團(tuán)國神公司圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”目標(biāo)要求，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題，累計舉辦讀書班33期，制定辦實事清單163項，連續(xù)超額完成集團(tuán)下發(fā)月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育落實落地見行見效。

　　精心謀劃黨史教育 不斷增強(qiáng)政治動力

　　為推動黨史學(xué)習(xí)教育高標(biāo)準(zhǔn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)，國神公司始終堅持“年度有計劃、季度有重點、月度有主題”，專題研討37次，集中學(xué)習(xí)74天;開展紅色教育、紅色尋訪、黨史實踐課33次;開展基層宣講和專題黨課179次，發(fā)表黨員微心得20727篇。歷時36天，完成了6批次284名處級干部的十九屆五中全會暨黨史學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，實現(xiàn)處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)全覆蓋;成立6個黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組，完成對32家基層單位的巡回指導(dǎo)全覆蓋，組織舉辦“黨在我心中 百年頌風(fēng)華”演講比賽，開展“贊揚(yáng)百年榮光”主題征文、“共繪百年錦繡”文藝作品征集、“學(xué)黨史 強(qiáng)信念 跟黨走”黨史知識競賽等系列活動;成立公司黨委、基層班子、職工群眾“三級”宣講團(tuán)，群眾性宣講團(tuán)以自導(dǎo)自演紅色情景劇的沉浸式教育方式，講好中國共產(chǎn)黨故事，傳承國有企業(yè)紅色基因。

　　突出黨建工作引領(lǐng) 構(gòu)建高效運(yùn)行機(jī)制

　　為把黨史學(xué)習(xí)教育同解決黨的建設(shè)面臨的短板問題結(jié)合起來，國神公司以集團(tuán)“十四五”時期黨的建設(shè)目標(biāo)和八個“牢牢把握”為著力方向，深入實施黨建領(lǐng)航、聚力、融合、強(qiáng)基、鑄魂“五大工程”，全面提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，制定印發(fā)《國源電力(神東電力)公司黨委“第一議題”制度》，已開展“第一議題”集體學(xué)習(xí)17次，學(xué)習(xí)各類講話批示等69篇，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。

　　通過建立“23+7+7”的全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，公司修訂完善黨委工作規(guī)則、黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策辦法等制度，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將協(xié)“同”創(chuàng)“新”多“元”的特色文化內(nèi)涵，作為典型案例申報中企聯(lián)2020-2021年度全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果;《深入總結(jié)和學(xué)習(xí)運(yùn)用中國共產(chǎn)黨100年寶貴經(jīng)驗 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究》政研課題獲得集團(tuán)立項;團(tuán)委榮獲“中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)表彰，初步形成了“政治站位高、組織功能優(yōu)、隊伍能力強(qiáng)、基礎(chǔ)工作實、黨建成效好”的良好工作格局。

　　堅持以人為本理念 提升企業(yè)治理效能

　　國神公司黨委堅決踐行習(xí)近平總書記“以人民為中心”的發(fā)展思想，按照職工所愿、企業(yè)所能、政策所許的原則，黨委班子帶頭深入基層單位和生產(chǎn)一線，累計調(diào)研49次，征集意見建議78條，從最困難的群眾入手，從職工最愁盼的事情抓起，首批辦實事清單10個方面25項重點任務(wù)按計劃推進(jìn);重點改善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)職工生產(chǎn)生活條件，持續(xù)加大困難職工大病救助和子女上大學(xué)資助，著力解決民生遺留問題和先生產(chǎn)后生活導(dǎo)致的歷史欠賬;大力實施職工技能提升工程，全面推進(jìn)職業(yè)病防治，借助智能電站、智慧礦山建設(shè)，大幅改善職工作業(yè)環(huán)境，降低勞動強(qiáng)度。

　　基層單位共制定辦實事清單163項，計劃投入1.9億元，實施一批直接造福于民、促進(jìn)發(fā)展的項目工程。目前，已累計投入資金786.5萬元，惠及職工群眾7230人。在集團(tuán)電力體制改革期間，國神公司時刻與集團(tuán)保持同步同向，完成1866.4萬千瓦裝機(jī)的平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)，將安全管理責(zé)任履行到管理交接的最后一刻;堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，對于涉及劃轉(zhuǎn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存穩(wěn)定的燃料供應(yīng)、物資采購、民生改善等工作給予大力支持，讓劃轉(zhuǎn)出去的單位感受到國神大家庭的溫暖。國神公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、減負(fù)基層，除年度大會外，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言均嚴(yán)格控制在20分鐘以內(nèi);深化機(jī)關(guān)病整治，組織機(jī)關(guān)本部對照庸、懶、散、浮、拖等14種機(jī)關(guān)病表現(xiàn)，全面檢視問題，抓實問題整改，確保每項工作以“首辦負(fù)責(zé)制”切入、限時辦結(jié)制落地;按照“發(fā)現(xiàn)一個問題、堵塞一處漏洞、完善一項制度、規(guī)范一套流程”“一項制度、一套流程、一個文件、一份清單”“八個一”的要求，全面梳理健全各領(lǐng)域制度流程和任務(wù)清單，確保制度剛性執(zhí)行，治理效能持續(xù)提升。

　　統(tǒng)籌兼顧融入中心 注重成果彰顯實效

　　國神公司把黨史學(xué)習(xí)教育同完成2021年各項目標(biāo)任務(wù)、持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、提升管理效能、推動綠色轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，緊緊圍繞“四重一要”、新能源發(fā)展建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，成立了虧損企業(yè)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和9個扭虧治虧包干組，推進(jìn)安全生產(chǎn)十種不良表現(xiàn)常態(tài)化整治，廣泛開展“學(xué)黨史、當(dāng)先鋒、降成本、增效益”專項行動，深入開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“1+X”黨員幫帶活動、黨內(nèi)主題實踐活動、黨建特色品牌創(chuàng)建活動，把推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展作為衡量學(xué)習(xí)教育成效的標(biāo)尺，全面打響黨史學(xué)習(xí)教育與提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。

　　今年以來，國神公司安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)向好，杜絕了輕傷以上人身事故。1至4月份累計實現(xiàn)利潤13.2億元;累計完成發(fā)電量238.2億千瓦時，同比增長25.1%;商品煤產(chǎn)量累計完成1745.9萬噸，同比增長5.4%;商品煤銷量累計完成1941.67萬噸，同比增長10.1%;連續(xù)四個月超額完成集團(tuán)年度均衡計劃，并創(chuàng)歷史同期最好水平，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)，以生產(chǎn)經(jīng)營實際成效彰顯了黨史學(xué)習(xí)教育的切實成果。