中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員：肖妙蘭)新年伊始，萬(wàn)象更新。1月3日，陜煤石電公司召開(kāi)2023年第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，動(dòng)員廣大干部職工在新的一年迅速調(diào)整工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想形成共識(shí)，立足崗位扎實(shí)工作，確定目標(biāo)重新啟航，打好新年“強(qiáng)心針”，確保年度“開(kāi)門(mén)紅”。該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會(huì)議。

　　楊萬(wàn)格談到，回顧2022年全年工作，陜煤石電公司完成管理權(quán)移交，全面融入陜煤集團(tuán)管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，亮點(diǎn)頻出，可圈可點(diǎn)。安全生產(chǎn)紀(jì)錄不斷刷新，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo);經(jīng)營(yíng)成果創(chuàng)歷史新高，全年利潤(rùn)較歷史最好水平實(shí)現(xiàn)翻番;電力保供堅(jiān)強(qiáng)有力，取得全年“利用小時(shí)、負(fù)荷率、計(jì)劃負(fù)荷率”三個(gè)全省第一;三期項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)局面良好，成功舉辦項(xiàng)目開(kāi)工儀式，實(shí)現(xiàn)了年初爭(zhēng)做移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)效益好、項(xiàng)目發(fā)展好”“三好學(xué)生”的目標(biāo)。

　　征途漫漫，唯有奮斗。楊萬(wàn)格指出，2022年，公司始終堅(jiān)持“職工發(fā)展至上、企業(yè)發(fā)展至上”的宗旨，在民生福祉和職工美好幸福生活上，深耕細(xì)作，多方匯報(bào)，竭力爭(zhēng)取;在高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展上，緊貼政策，立足當(dāng)下，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，取得了一些成績(jī)，但距公司的預(yù)期和員工的期盼存在一定差距。作為一個(gè)沒(méi)有區(qū)域優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)更沒(méi)有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的老舊電廠，管理權(quán)的移交，只是公司高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”和職工美好生活的“入場(chǎng)券”，公司上下要準(zhǔn)確定位，認(rèn)清形勢(shì)，利用并發(fā)揚(yáng)好公司成熟規(guī)范的管理優(yōu)勢(shì)和職工“想干事、能干事”的創(chuàng)業(yè)勢(shì)頭，保持足夠定力，朝著既定目標(biāo)，立足崗位，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越、自我發(fā)展，全力打造百億產(chǎn)值骨干企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)能力，向陜煤集團(tuán)、電力集團(tuán)充分展示企業(yè)“有能力、能干成事”的良好精神風(fēng)貌和發(fā)展勢(shì)頭，以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)助力公司高質(zhì)量發(fā)展，用新的業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)企業(yè)新的藍(lán)圖和更加美好的明天。

　　幸福是奮斗出來(lái)的，命運(yùn)必須牢牢掌握在自己的手中。楊萬(wàn)格表示，目前，公司部分工作遇到了一些阻力，我們要毫不動(dòng)搖，一如既往，堅(jiān)持不懈干好本職工作，在一、二期一體化管理、三期項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)以及四期前期策劃等攻堅(jiān)項(xiàng)目上下功夫、動(dòng)腦筋、做文章、出實(shí)招，繼續(xù)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、體制改革和黨建提升等工作上創(chuàng)亮點(diǎn)、求突破、謀發(fā)展、出實(shí)效 ，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作闖出新路子，凝聚發(fā)展新活力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。

　　楊萬(wàn)格就公司1號(hào)文制定、2023年工作會(huì)召開(kāi)以及“奮進(jìn)者文化”大討論大對(duì)照大實(shí)踐活動(dòng)等具體工作提出要求。

　　會(huì)上，劉陸軍指出，在疫情高發(fā)，人員減員較多的情況下，公司生產(chǎn)系統(tǒng)克服重重困難，保持了公司生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。他希望，在歲末年初之際，公司上下要牢固樹(shù)立居安思危的危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭(zhēng)的精神，確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。他要求，一是持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在 2022年達(dá)一級(jí)的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)提升，縱深推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理和生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)管控，重心下沉，做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全面管控。三是做好設(shè)備隱患排查治理和冬春火災(zāi)防控工作。

　　公司總經(jīng)理助理、副總師以及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。