中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 2023年伊始，陜煤石電全面貫徹落實集團工作會議精神，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，壓實責任、主動作為，火力全開搶發(fā)電量，一季度累計發(fā)電10億千瓦時，首季電量、利潤分別創(chuàng)19年以來和建廠以來歷史同期新高，以實干篤行贏得首季“開門紅”。

　　安全為基，護航機組運行。該公司從嚴從細管控，壓緊壓實安全責任，凝聚全員合力，護航機組長周期大負荷運行。堅持抓早抓小抓苗頭，組織開展常態(tài)化安全隱患排查整治，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、重要設(shè)備、重點區(qū)域等的全面檢查，動態(tài)消除安全隱患。以生產(chǎn)任務(wù)日計劃為抓手，重點加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控，嚴格執(zhí)行三講一落實、兩票三制以及到崗到位等制度，做好安全交底和風險防范措施，確保作業(yè)現(xiàn)場管控到位。運行人員細化防寒防凍和保電措施，以小指標競賽為抓手，加強優(yōu)化運行、設(shè)備巡視和就地操作，及時處理了制粉系統(tǒng)堵塞、一次風機運行信號消失等突發(fā)故障，確保了機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)多發(fā)電量。檢修人員加強24小時值班管理和設(shè)備巡視，以“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”為原則，隨叫隨到，加班加點，及時消除設(shè)備缺陷，確保機組在長周期運行中不掉鏈子。

　　電量為王，合力保供增效。面對一季度復(fù)雜的電力市場形勢，作為湘西北電源支撐點，該公司始終將電量增發(fā)作為效益的根本，火力全開搶發(fā)電量。密切關(guān)注電力市場形勢，加強電量營銷，堅持“保計劃內(nèi)份額，搶計劃外上調(diào)”的發(fā)電策略，克服3月份省內(nèi)新能源大發(fā)的不利因素，多發(fā)溝通全力爭取電量計劃。生產(chǎn)一線人員克服機組長周期大負荷運行帶來的壓力，以滿格的擔當作為，用心做好運行調(diào)整、設(shè)備維護、燃煤搶卸等各項工作，連續(xù)完成了元旦春節(jié)、全國兩會、倒春寒等特殊時期的保電任務(wù)，一季度機組利用小時、負荷率均居區(qū)域第一，為歷時最長的冬春電力保供工作畫上圓滿句號。在機組搶修消缺現(xiàn)場，到處可見披星戴月、頂風冒雨、沖鋒在前的身影。廣大生產(chǎn)一線人員發(fā)揚“三特”精神，恪盡職守，攻堅克難，第一時間完成了空調(diào)機鋼絲繩更換、斗輪機懸臂皮帶更換、高加漏汽消缺、凝汽器堵塞消缺等搶修任務(wù)，為機組搶發(fā)電量保駕護航。

　　燃料為要，壓實電量“糧倉”。燃料的可靠供應(yīng)是機組搶發(fā)電量的重要前提之一。該公司充分借助集團長協(xié)煤全覆蓋的優(yōu)勢，按照動態(tài)滿庫的原則高標準落實長協(xié)煤的兌現(xiàn)，確保機組大負荷期間燃料庫存充足。該公司加強燃料精細化管理，建立各礦作戰(zhàn)圖，明確工作目標，一礦一策控煤價。面對長周期高負荷、高耗煤的挑戰(zhàn)，克服電量超預(yù)期帶來的煤炭采購壓力，采取分礦包干、安排專人蹲守現(xiàn)場等措施，積極溝通運銷集團、電力集團，全力爭取多發(fā)多運。去年11月至今年3月份，該公司累計完成長協(xié)煤進煤量62.37萬噸，長協(xié)煤兌現(xiàn)率136%，為實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，該公司將持續(xù)鞏固良好生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢，乘勢而上，激揚斗志，以首季“開門紅”促全年“滿堂彩”，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。