中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 3月21日，陜煤集團電力事業(yè)部副總經(jīng)理、電力板塊黨工委副書記、電力集團公司總經(jīng)理、考核組組長馮平安一行到陜煤石電公司開展2022年度目標責(zé)任考核?？己斯ぷ鲿h由陜煤電力集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉建輝主持。

　　在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際，陜煤石電公司迎來了管理權(quán)移交后的第一次全方位年度目標責(zé)任考核，這既是對2022年度工作的全面檢驗，又是推進2023年各項工作的再部署再落實。該公司黨委對此高度重視，成立工作專班，提前謀劃部署了相關(guān)工作，精心準備了迎檢資料，下一步還將以此為契機，進一步明確發(fā)展方向，激發(fā)工作動力，確保各項目標任務(wù)全面落實。

　　會上，馮平安作考核動員講話，從“三個突出、三個注重、兩個強化”概括了考核工作的新內(nèi)涵新變化，回顧了陜煤集團、電力板塊2022年取得的成績，對公司過去一年在電力保供、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建發(fā)展方面取得的歷史性突破和顯著成效給予了充分肯定，并就考核的意義、內(nèi)容進行了說明，要求公司周密細致做好相關(guān)資料的提供，參加測評的職工代表要客觀公正;考核組成員要嚴明考核紀律，做到從嚴從實。同時希望公司把思想認識統(tǒng)一到集團公司年度目標責(zé)任考核的要求上來，以高度負責(zé)的態(tài)度和嚴謹細致的作風(fēng)，全力配合好考核組的工作，切實通過考核考出成績，考出正氣，考出干勁，為推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　就完成好2023年各項目標任務(wù)，馮平安要求：一是認真貫徹落實“三自”理念，把企業(yè)發(fā)展的方向和壓力給職工講清楚講明白。二是做好提質(zhì)增效各項工作，找準工作中的缺陷和短板。三是著力深化企業(yè)改革，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。

　　該公司董事長楊勇作2022年企業(yè)法定代表人述職報告，從目標責(zé)任完成情況、年度主要工作及成效、存在問題和2023年工作思路及努力方向等方面進行了匯報。2023年，公司將認真貫徹落實集團公司、電力集團的各項工作部署，一手抓存量提效，一手抓增量增效，鞏固安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成果，發(fā)揮長協(xié)煤優(yōu)勢，積極搶發(fā)電量，全力落實提質(zhì)增效舉措，全面完成全年經(jīng)營目標和項目施工目標。

　　會議作了公司選人用人工作書面報告，并對公司去年工作完成情況、今年工作打算進行了補充說明。2022年是公司管理權(quán)移交集團的第一年，公司提出了做移交電廠標桿示范的目標和“1365”工作思路，全體干部職工全力以赴把工作做到極致，各方面工作均取得了歷史最好成績。安全環(huán)保工作方面連續(xù)五年保持了零非停零異停零泄漏零超排的記錄，重構(gòu)了安全生產(chǎn)管理體系，獲評集團公司安全生產(chǎn)先進單位，標準化建設(shè)一級達標企業(yè);市場經(jīng)營工作方面率先亮明了“應(yīng)接盡接，動態(tài)滿庫”的態(tài)度，全年長協(xié)煤兌現(xiàn)率110%，電量營銷采取“爭計劃，搶臺下”策略，全年未因設(shè)備、燃料原因影響機組帶負荷，取得了年度機組利用小時，平均負荷率，日計劃負荷完成率三個區(qū)域第一;黨建提升工作方面對所有制度進行全面修編，深化機制融合、文化融合，率先開展“我到陜煤來報到”主題黨日活動，創(chuàng)新性將支部工作季度考核納入公司月度績效考核體系，全心全意為職工辦實事解難題;三期項目提前三個月實現(xiàn)了年內(nèi)開工建設(shè)的目標。在干部人才隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、一二期一體化運營和三產(chǎn)市場化改革等方面也開展了大量工作。公司圓滿完成了集團公司和電力集團下達的各項任務(wù)目標，全體干部職工呈現(xiàn)出一派積極向上、團結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的良好的精神風(fēng)貌，實現(xiàn)了移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營效益好、項目發(fā)展好”的“三好學(xué)生”目標，兌現(xiàn)了爭做移交電廠標桿示范的承諾。

　　當前，該公司正按照集團“三個提升年”活動的總體部署和年初的各項工作安排，在全廠范圍內(nèi)開展奮進者文化的大學(xué)習(xí)大對照大實踐活動，號召全體干部職工以更高的熱情更嚴的標準更大的努力，全身心的投入到各項具體工作中。2023年，公司一定明志篤行，不待揚鞭自奮蹄，以百倍的努力，為出色完成全年各項目標任務(wù)，為爭創(chuàng)電力集團百億產(chǎn)值骨干企業(yè)，為集團提前實現(xiàn)“六個一”戰(zhàn)略目標，只爭朝夕，堅定前行，做出石電最大努力和最大貢獻。

　　隨后，與會人員現(xiàn)場開展后備干部民主推薦;考核組通過聽取匯報、網(wǎng)上民主測評、查閱資料等形式對該公司2022年度目標責(zé)任完成情況進行全面考核。