中國電力網(wǎng)訊  創(chuàng)新的集中體現(xiàn)和高度就是創(chuàng)優(yōu)。近年來，福建鴻山發(fā)電公司堅持把實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為促進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，不斷創(chuàng)新方式方法，積極探索確定“鴻電創(chuàng)優(yōu)”品牌，在四梁八柱品牌支撐下，實現(xiàn)了黨建、治理、安全、效益、技術、指標、人才、人本優(yōu)八個優(yōu)，這不僅是發(fā)展的成就，更是精神的收獲，大大提升了企業(yè)綜合實力和競爭力。

　　為何“創(chuàng)優(yōu)”

　　福建鴻山發(fā)電公司于2015年3月、4月投產(chǎn)發(fā)電，是福建省單機容量最大的火力發(fā)電機組。由于機組選型較早，主機為東方一代機組，投產(chǎn)初期機組能耗偏高，實際供電煤耗達301.6克每千瓦時，在當今清潔能源發(fā)電盛行的背景下，面臨的節(jié)能壓力非常大，而常規(guī)的、單一的通流改造項目，成效低、回報率低，如何實現(xiàn)效益比最優(yōu)的節(jié)能減排效果，是非常難啃的“硬骨頭”。

　　進入高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著“2030碳達峰”和“2060碳中和”遠景目標的提出，優(yōu)先發(fā)展非化石清潔能源，推進化石能源清潔高效開發(fā)利用，成為能源生產(chǎn)的新趨勢，而作為單純發(fā)電功能的煤電企業(yè)，面臨的生存危機十分嚴峻。除此之外還有環(huán)保驗收、消防驗收、竣工驗收、送出工程轉(zhuǎn)讓等依法合規(guī)遺留問題，人員認識不清、謀劃不夠、措施不準、技能水平參差不齊等問題都成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路上的“絆腳石”。

　　如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如何延續(xù)企業(yè)生命力?該公司黨委堅持把新發(fā)展理念擺在第一位，確定了破解這一系列難題的法寶唯有“創(chuàng)優(yōu)”，打造優(yōu)秀團隊，就必能占有先機;創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，就必定擁有未來。創(chuàng)優(yōu)，并持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，是福建鴻山發(fā)電公司在新時代、新時期能夠走快走好的關鍵!

　　如何“創(chuàng)優(yōu)”

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，要想創(chuàng)優(yōu)就必須把黨的建設成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。

　　為此，該公司黨委探索實踐出“面、線、點”的黨建工作法，從黨委“把、管、促”“一個面”覆蓋引領創(chuàng)建工作“千條線”，以“教育培訓好”“融入中心深”“黨員管理嚴”“群團建設強”支撐起四條橫梁，再從“示范點”“關鍵點”“輻射點”上切入，著力在“黨建優(yōu)”“治理優(yōu)”“安全優(yōu)”“效益優(yōu)”“技術優(yōu)” “指標優(yōu)” “人才優(yōu)”“人本優(yōu)”上下功夫，立起八根頂梁柱，著力實現(xiàn)以黨建高質(zhì)量進行“創(chuàng)優(yōu)”。

　　“面”上引領，聚焦主責主業(yè)。該公司黨委全面發(fā)揮黨委“把、管、促”作用，從2018年開始，建立月度黨委會機制，班子成員書面向黨委匯報重點工作情況，研究重大生產(chǎn)經(jīng)營事項，同時采取“專班+專項”方式提升抓重點工作落實成效，成立了4個專班和10個專項，從組織賦能、人才建設、改進作風、聯(lián)系群眾四個方面“促落實”，打通技術技能人才通道，不斷提高企業(yè)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，目前擁有發(fā)明專利已授權2項，在申請16項;實用新型項目已授權19項，在申請5項，高效推進智能-智慧電廠建設和科技創(chuàng)新等工作，被國家能源集團確定為可直接開展高新技術企業(yè)認定工作的重點單位。

　　“線”上聯(lián)系，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。該公司黨委充分發(fā)揮好黨支部上接中心工作、中接三基建設、下接職工群眾主體作用。在發(fā)電黨支部以“五個融入”推進支部建設與運行管理深度融合，在其他三個黨支部成立了14個項目攻關組，高質(zhì)量完成了3號鍋爐A引風機葉輪治理等重點、難點工作。同時，大力推行支委年輕化，選配了3名綜合素質(zhì)高的年輕支部書記，實行組織委員崗級上浮一級，形成正向激勵，增加了基層組織的生機活力。

　　“點”上切入，發(fā)揮先鋒模范作用。該公司黨委聚焦生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關鍵任務和制約效益提升的關鍵環(huán)節(jié)，從“技術攻關、創(chuàng)新管理、嚴精細實、打通管理梗阻”著手，建立7個重點工作推進項目組，開展黨員干部“三個領銜”和“黨員六個一”行動，實施完成黨員領銜技術攻關12項，黨員科技創(chuàng)新10項，黨員攻堅克難8項。解決了汽輪機節(jié)流損失大的頑疾，中低負荷工況平均煤耗下降1.2克/千瓦時。

　　實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”

　　通過“面、線、點”黨建工作法，“抓點、帶線、擴面”，加強黨的領導，該公司黨委實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，黨員干部隊伍煥發(fā)新面貌，黨建工作形成“點上開花，線上結果，面上出彩”的生動局面，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“八個優(yōu)”。

　　黨建優(yōu)。該公司黨委多次獲評福建省直機關工委、福建公司黨委“先進基層黨組織”稱號、福建公司“優(yōu)秀領導班子”稱號。該公司獲評國家能源集團首屆文明單位和“社會主義是干出來的”先進集體。星級黨支部建設成效顯著，一個支部獲評國家能源集團百個示范標桿黨支部，一個支部獲評福建公司五星級黨支部，三個支部獲評福建公司四星級。發(fā)電二值獲評全國“青年文明號”稱號。

　　治理優(yōu)。該公司先后取得土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證、不動產(chǎn)權證等;相繼完成了環(huán)保驗收、消防驗收、竣工驗收、1050MW機組增容、送出工程股權轉(zhuǎn)讓，依法合規(guī)的歷史疑難問題全部解決。

　　安全優(yōu)。該公司解決全廠備用電源和兩項福建公司級隱患治理;高質(zhì)量完成兩臺機組首次A修，實現(xiàn)優(yōu)秀目標;2019年實現(xiàn)全年零“非停”;通過自身精細工作，避免發(fā)電機損壞等事故;2020年現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化高質(zhì)量通過驗收。

　　效益優(yōu)。該公司發(fā)電量由81.3億千瓦時到113.47億千瓦時跨越式發(fā)展;年度利潤持續(xù)上升，股東關系，經(jīng)營環(huán)境得到改善。連續(xù)獲評福建省“A級納稅企業(yè)”、環(huán)保誠信企業(yè)等稱號。

　　技術優(yōu)。該公司完成低能耗超低排放、循環(huán)水外排工程的工法創(chuàng)新;凝汽器機器人在線清洗系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行;國內(nèi)首創(chuàng)的“配汽優(yōu)化技術研究及應用”項目獲得全國設備管理與技術創(chuàng)新成果一等獎。

　　指標優(yōu)。該公司強化創(chuàng)新驅(qū)動，在不做大型改造、投資的情況下，陸續(xù)通過汽輪機配汽優(yōu)化、低負荷調(diào)節(jié)優(yōu)化、凝汽器在線清洗機器人等技術，持續(xù)降低供電煤耗超14克/千瓦時，屬同類型機組先進水平。

　　人才優(yōu)。該公司1人獲福建省“金牌工人”稱號，2人獲福建省五一勞動獎章;2人獲泉州市“好師傅”稱號。2人獲評國家能源集團金牌值長;向福建公司輸送副處級干部2人，選拔干部19人次。論文數(shù)量、專利數(shù)量屢創(chuàng)新高，入選福建公司“雙百人才”45人、首席技能師1人。

　　人本優(yōu)。該公司聚焦暖人心，完成了通勤車開通、停車棚搭建、公寓樓降噪、員工團購房等工作，其中團購房取得8.3折的優(yōu)惠折扣，比市場價優(yōu)惠超過1500元/平方米。協(xié)調(diào)石獅市委市政府，將員工子女入學入園由一事一議方式改為建立長效機制。

　　持續(xù)“創(chuàng)優(yōu)”

　　進入新發(fā)展階段，面對新的發(fā)展環(huán)境，只有持續(xù)創(chuàng)優(yōu)才能不斷積蓄再發(fā)展的動能，真正走出一條安全、清潔、低碳、高效的高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　在“十四五”規(guī)劃開局之年，該公司黨委確定“精細管理創(chuàng)一流，變革創(chuàng)新謀發(fā)展，推動鴻山公司轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)優(yōu)”的工作主線，以更大力度落實綠色發(fā)展戰(zhàn)略，加快構建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新?lián)?、展現(xiàn)新貢獻。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。“十四五”期間，該公司繼續(xù)開展機組附屬系統(tǒng)優(yōu)化工作，努力完成爐后、煙風系統(tǒng)、小汽輪機等小型節(jié)能項目，在下一個大修期，完成機組通流改造工作。按照“總體規(guī)劃、分步實施”的思路，堅持以提升效能、效率為目標，先行開展協(xié)調(diào)優(yōu)化、機器人等項目，進一步降低人員作業(yè)風險和勞動強度。打造綜合能源基地，持續(xù)供熱，加大供熱量，同時爭取向周邊企業(yè)供冷的機會，拓寬服務領域，提升自身不可替代的能源服務地位。目前，已完成與廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司簽訂綜合能源開發(fā)服務戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極探索“多能互補”的新型電力系統(tǒng)模式開發(fā)，努力推動氫能跨學科、跨行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，在碳達峰、碳中和行動中開好局。

　　持續(xù)深化改革。“十四五”期間，該公司將對標世界一流企業(yè)，不斷推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，著力提升企業(yè)運行質(zhì)量效益。通過深入推進國企改革三年行動，著力抓好“三項制度”改革，積極跑辦新能源項目開發(fā)，全力推進投產(chǎn)、開工的光伏項目建設。利用各種渠道，獲取開發(fā)項目資源，確保項目投產(chǎn)目標可持續(xù)。繼續(xù)研究探討完善氫能產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)運作模式，與平和縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動“兩個規(guī)劃”編制工作。目前，已完成與3家大型企業(yè)簽訂光伏發(fā)電項目合作協(xié)議，建設規(guī)模約25.3MWp。其中，2個項目已通過上級公司立項決策，為實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)創(chuàng)造條件，實現(xiàn)光伏發(fā)展有突破。

　　推進精細管理?；谠摴粳F(xiàn)有的設備水平，以“創(chuàng)一流”為抓手，通過“對標、找差、提升”，推動精細化管理，促進治理效能提升，爭取在2021年達到“一流電廠”的驗收條件。圍繞智慧化、信息化企業(yè)建設，做好集成應用，推進現(xiàn)行科學技術和專業(yè)有機結合，系統(tǒng)地做好統(tǒng)籌謀劃，以科技創(chuàng)新，推動智能-智慧電廠建設。加快推進設備改型改造和使用進口煤，構建完整的技術方案。目前已落實了新建貯灰場項目用地，完成土地權證辦理。

　　創(chuàng)優(yōu)之路，圓夢之路!福建鴻山發(fā)電公司將積極發(fā)揚“艱苦奮斗 戒驕戒躁 時不我待 只爭朝夕”的企業(yè)精神，以大力推動清潔高效轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，全力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升企業(yè)效益水平，切實推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，奮力走好創(chuàng)優(yōu)之路，為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流能源集團做出新的更大的貢獻!