本網(wǎng)訊 今年以來，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司堅決抓好“穩(wěn)增長、增效益”工作，兩個新能源項目有力有序推進，新的戰(zhàn)略支撐點和效益增長點不斷做實做大，安全生產(chǎn)突破5800天，圓滿實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

　　該公司始終把安全作為企業(yè)發(fā)展的兜底工程，持續(xù)開展好安全生產(chǎn)大排查大整治行動，著力強化安全隱患排查整治，堵漏洞，補缺項，順利完成了3號機組核心設備自主檢修任務，圓滿完成北京冬奧會、冬殘奧會和全國“兩會”政治保電任務。

　　該公司始終把提質(zhì)增效作為企業(yè)發(fā)展的落腳點，切實將“大學習大討論”活動成果轉(zhuǎn)化為奮力沖擊“雙過半”任務目標的內(nèi)生動力，深耕“學、實、干”責任田，在經(jīng)營管理中充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，堅持以邊際效益為導向、以長協(xié)煤定電量，按日調(diào)整發(fā)電節(jié)奏、優(yōu)化發(fā)電結構，上半年調(diào)峰輔助服務市場和“兩個細則” 創(chuàng)歷史新高。

　　該公司始終把加強黨的建設作為引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“龍頭”，以“黨建引領+”安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、保供控價為主要內(nèi)容，著力發(fā)揮各級組織和黨員干部在服務安全生產(chǎn)、維護發(fā)展 穩(wěn)定的首攻、主攻任務，實施“1+7+N”工作模式，以“大黨建”格局引領和保障中心工作。（陳曉彤）