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信陽發(fā)電公司:保煤總動員

大唐信陽發(fā)電公司發(fā)布時間:2021-11-26 10:18:35

  面對今冬明春能源保供形勢嚴(yán)峻,大唐信陽發(fā)電公司積極應(yīng)對,采取各項措施攻堅克難。在這個過程中,全體干部職工主動擔(dān)當(dāng),無私奉獻,始終奮戰(zhàn)在路上、堅守在一線,吹響了保電保供戰(zhàn)役的沖鋒號。

運行人員一絲不茍保機組安全穩(wěn)定運行(蔡?。瘮z)

保供路上“急行軍”

  作為保供的先頭部隊,燃料采購部門時刻緊盯當(dāng)前煤炭市場形勢,找準(zhǔn)定位,主動出擊。該公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與,帶領(lǐng)多人多次深入陜西、山西、河南等煤炭生產(chǎn)企業(yè)進行實地走訪。

  總經(jīng)理、黨委副書記馬曉力下達軍令狀:務(wù)必想盡一切辦法,調(diào)動一切資源,動員一切力量,確保圓滿完成保電保供任務(wù)。

  黨委書記、副總經(jīng)理趙翠萍在外培訓(xùn)期間仍心系燃煤,培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)晚便馬不停蹄趕赴煤源點協(xié)調(diào)。

  副總經(jīng)理袁湘煒主抓燃料工作,更是日行幾千里,24小時內(nèi)他的身影先后出現(xiàn)在了合肥、信陽、平頂山、鄭州、許昌……將自己的時間與精力利用到了極限。

  錢不夠,籌!為盡可能快、盡可能多的籌集燃料資金,該公司主要負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財務(wù)人員爭分奪秒,毫厘必爭,一天內(nèi)往返11家銀行機構(gòu),以求最大限度的取得資金支持。面對壓力大、時間緊、任務(wù)重的“常態(tài)”,財務(wù)人加班加點、主動出擊,不離線、不離崗,時刻處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)。每一天,都有專人跟進金融機構(gòu)授信進展情況;每一天,都有文件匯報股東方提請資金支持;每一天,都有電話聯(lián)絡(luò)對接當(dāng)?shù)刎斦块T、稅務(wù)機關(guān)……終于,各項資金陸續(xù)審批通過。

  人不夠,調(diào)!已經(jīng)調(diào)離燃料工作崗位的許衛(wèi)軍、黃剛等人義無反顧,臨危受命。大家心往一處想、勁往一處使,三個燃料采購專班,分頭行動、合力攻堅。陜西專班,在陜西、內(nèi)蒙古疫情嚴(yán)峻的關(guān)鍵時刻,帶車?yán)@開西安路線,過山西、越黃河,最終抵達主采購區(qū)域榆林市;山西專班,在四季度補簽長協(xié)無法實際發(fā)運情況下,積極協(xié)調(diào),與安徽發(fā)電公司進行資源互換,成功落實長協(xié)補充量11萬噸;省內(nèi)專班,長期盯守平頂山、新鄭等長協(xié)單位,在供應(yīng)如此緊張情況下,仍實現(xiàn)月度長協(xié)合同兌現(xiàn)率100%以上——離家最近的他們,硬生生把自己熬成了“大禹”。

煤場斗輪機作業(yè),做好來煤接卸工作(于競/攝)

接卸一線“先鋒連”

  千辛萬苦爭取的燃煤到廠,接卸環(huán)節(jié)絕不能掉鏈子。

  輸煤管理部克服人員少、工作量大等困難,制定了一系列保障燃料接卸措施,并執(zhí)行24小時值班制度,黨員干部帶頭現(xiàn)場值班疏導(dǎo)車輛。

  加派的值班人員調(diào)車解決運煤車輛集中到達接卸速度慢等問題,保證運煤車輛進得來、零壓車。

  采樣機檢修班組加強設(shè)備維護,利用進煤間隙加班加點進行采樣機檢修,24小時待命處理缺陷,確保不因采樣設(shè)備原因影響來煤的接卸。

  敬業(yè)的采樣員、計量員、煤場管理員在漆黑的夜晚中、在秋雨連綿的白天里,沒有了節(jié)假日的概念,只為齊心協(xié)力,共克時艱。10月23日,接卸運煤車輛300車次,單日進煤量創(chuàng)近期新高。

采樣人員正逐車核實來煤信息(李志偉/攝)

質(zhì)檢現(xiàn)場“常駐隊”

  采購的燃煤,量要足質(zhì)更要優(yōu),這樣才能最大程度為公司降本增效。

  質(zhì)檢、采購人員共同前往礦方進行實地共采,只要有裝車計劃,他們就不分晝夜地守候在礦上或者站臺上,把前方獲取的第一手信息和數(shù)據(jù)及時匯報。采樣當(dāng)日,他們立即化驗分析,根據(jù)質(zhì)、價的綜合分析,對適用煤種迅速著手采購,爭取不流失合適的每1克煤,有效保證煤場庫存的量、質(zhì)、價三者的平衡。

  采樣班長王巖是一名退伍軍人,入廠后,他把軍人嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻、堅持的作風(fēng)也帶到了崗位上。因礦上共采煤樣,班組人員緊張,他主動申請加班,認(rèn)真梳理燃料管理全程,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、流程問題,及時協(xié)調(diào)處理。有時來煤較多,他不分晝夜連續(xù)3天守在采樣現(xiàn)場,用自己的最大努力,保障了企業(yè)利益。

驗收人員采取煤場樣進行熱值互校(李志偉/攝)

挖潛增效“后勤班”

  前方戰(zhàn)場“硝煙彌漫”,后方保障也絕不掉隊。

  為使費盡心力、耗盡精力才得以到廠的電煤顆粒歸倉,輸煤管理部清煤隊隊長柳開生和同事們一起,根據(jù)制定的清煤方案,夜以繼日,逐區(qū)清理轉(zhuǎn)運。

  從鐵路一線、三線、五線的兩邊區(qū)域自西向東,每條線路約有600米,清煤隊員們來來回回,一鍬一鍬往回鏟,一車一車往回拉,清完線路清車廂,清完車廂清煤溝……一趟又一趟在這幾條線路上周而往復(fù)。路上清凈了、車廂清空了、煤溝清通了,他們的汗水和著煤泥滴落在腳下的土地。

  正是有這樣的急行軍、先鋒連、常駐隊、后勤班,有這樣召必應(yīng)、戰(zhàn)必勝的大唐信電“鐵軍隊伍”,我們才在一場又一場攻堅戰(zhàn)中攻城拔寨。

  這一戰(zhàn),我們必勝!

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