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立足崗位做貢獻(xiàn) 擔(dān)當(dāng)作為勇?tīng)?zhēng)先

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-05-28 09:07:15  作者:趙艷茹

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 趙艷茹) 在三門(mén)峽發(fā)電公司有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),他們主要擔(dān)負(fù)著發(fā)供電設(shè)備、防汛主輔設(shè)備的日常巡檢、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、倒閘操作和事故處理工作。作為電力生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人,他們?cè)诎l(fā)電生產(chǎn)的最前沿,用“穩(wěn)細(xì)精嚴(yán)”的工作作風(fēng)認(rèn)真值守,為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了積極的力量,他們就是三門(mén)峽發(fā)電公司發(fā)電中心運(yùn)行六值。

  緊繃思想弦 擰緊“安全閥”

  身在生產(chǎn)一線,運(yùn)行六值始終把安全生產(chǎn)放在首位,值長(zhǎng)帶頭引導(dǎo)和教育全員發(fā)揮各自的安全責(zé)任,持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性。定期組織班組成員開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)和針對(duì)性的反事故演習(xí)及應(yīng)急演練,學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況,根據(jù)實(shí)際查找問(wèn)題,并制定相應(yīng)的安全整改措施,將安全意識(shí)和責(zé)任心扎根到班組每個(gè)人的心中。

  “進(jìn)入班組的第一個(gè)班,值長(zhǎng)就對(duì)我強(qiáng)調(diào)安全的重要性,‘安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上’,這句話我一直銘記在心。”六值職工小肖回憶道。在電力生產(chǎn)一線工作近30年的六值值長(zhǎng)郭靖飛在日常工作中恪盡職守,始終致力于提高班組成員堅(jiān)守“紅線”能力,要求班組成員養(yǎng)成“動(dòng)手前停五秒”的良好習(xí)慣,思考一下自身安全,是否存在違規(guī)操作,是否存在違章指揮,要求每一位職工都能時(shí)刻牢記和落實(shí)“一停二看三想四干”8字訣,將安全防范工作真真正正落到實(shí)處。

  在日常工作中,運(yùn)行六值堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,以“穩(wěn)細(xì)精嚴(yán)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,仔細(xì)巡檢、細(xì)心監(jiān)盤(pán)、精心操作,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),把安全理念貫穿到每一個(gè)角落。不論是設(shè)備巡檢還是監(jiān)盤(pán)抄表,他們都用嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待每一次工作,在兩會(huì)保電、迎峰度夏、防寒防凍等重要時(shí)段堅(jiān)守崗位,關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)持事事把關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控,多次發(fā)現(xiàn)隱秘缺陷并及時(shí)處理,全力保障機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行六值在郭靖飛的帶領(lǐng)下,通過(guò)明權(quán)力、定職責(zé)、嚴(yán)考核、抓業(yè)務(wù)等措施,成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上、安全的集體。

  弘揚(yáng)傳幫帶 深挖“蓄水池”

  “師傅,機(jī)組開(kāi)機(jī)過(guò)程中需要關(guān)注什么呀?”

  “你需要仔細(xì)翻閱整個(gè)開(kāi)機(jī)流程中的簡(jiǎn)報(bào)信息和機(jī)組模擬量的變化。來(lái),我給你詳細(xì)講講……”

  夜班空閑的時(shí)間,值長(zhǎng)為班組成員量身開(kāi)設(shè)“小課堂”。

  運(yùn)行六值充分依照科學(xué)高效、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)制,為青年職工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,深挖人才培養(yǎng)“蓄水池”。在每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)以崗位安全操作規(guī)程為主,兼顧操作票、系統(tǒng)圖紙的培訓(xùn)和設(shè)備工作原理的講解,使班組成員熟練掌握,遇到事故,沉著冷靜,心中有數(shù)。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展考問(wèn)講解、缺陷分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等形式,加強(qiáng)值班員對(duì)設(shè)備的了解和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析,查漏補(bǔ)缺,提高操作技能,增加操作經(jīng)驗(yàn),消除短板,提高理論素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力,讓青年職工學(xué)得更深入、更扎實(shí)。

  “一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有把自己和集體融為在一起才能最有力量”。通過(guò)互學(xué)互助、“師帶徒”等多種崗位培訓(xùn)活動(dòng),在運(yùn)行六值內(nèi)部營(yíng)造了老職工傳幫帶,新職工比拼學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍,全面提升了班組成員的專(zhuān)業(yè)技能水平,成為了一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的班組。在全值成員的共同努力下,運(yùn)行六值屢創(chuàng)佳績(jī),在發(fā)電中心年度小指標(biāo)評(píng)比活動(dòng)中取得了汛期和全年雙第一的好成績(jī)。

  凝聚向心力 傳承“家文化”

  運(yùn)行六值現(xiàn)有職工7人,其中青年職工4人,中共黨員3人,平均年齡38歲,班組成員一半以上都是外地人。因此,運(yùn)行六值更注重“家文化”的傳承,不斷提升班組管理質(zhì)量,將人性化管理和班組文化相結(jié)合,積極組織開(kāi)展形式多樣的班組活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,把班組這個(gè)“小家”打造成溫暖、民主、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)氣氛濃厚的“大家庭”。

  每當(dāng)班組成員出現(xiàn)士氣不高、溝通不暢,工作熱情低下的情況時(shí),六值值長(zhǎng)都會(huì)進(jìn)行提氣疏導(dǎo),積極引導(dǎo)班組成員將“和諧共處、互幫互助、快樂(lè)生活、開(kāi)心工作”的思想帶到工作生活中,工作上嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、各司其職,生活上遇到困難大家一起幫忙出主意,有好事大家一起分享,努力做到“有福同享、有難同當(dāng)”,使職工感受到班組成員的關(guān)愛(ài)和家的溫暖。良好的“家文化”,加強(qiáng)了班組成員之間的溝通交流,形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的工作氛圍,運(yùn)行六值的班組凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞唯擔(dān)當(dāng)。在中控室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的365個(gè)日夜,無(wú)論風(fēng)平浪靜,還是驟雨疾風(fēng),始終有運(yùn)行六值成員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)的身影,也有他們工作中匆匆奔走的腳步,他們同心協(xié)力,汗水為墨,共同為三門(mén)峽發(fā)電公司高質(zhì)量發(fā)展的畫(huà)卷上添上了屬于運(yùn)行六值的精彩一筆。


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