中國(guó)電力網(wǎng)訊  截止11月30日，國(guó)能黃金埠發(fā)電公司#2機(jī)組已連續(xù)運(yùn)行351天，兩臺(tái)機(jī)完成年累計(jì)發(fā)電量53億度，創(chuàng)建廠投產(chǎn)以來(lái)最長(zhǎng)連續(xù)運(yùn)行天數(shù)記錄，這是該公司在火電設(shè)備可靠性管理工作方面取得的新突破、新成績(jī)、新里程，同時(shí)也為江西電網(wǎng)穩(wěn)定、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、樹(shù)立國(guó)能集團(tuán)良好形象做出了突出貢獻(xiàn)。

　　年初，該公司進(jìn)一步完善設(shè)備可靠性規(guī)劃方案，強(qiáng)調(diào)公司各部門(mén)協(xié)同作業(yè)重要性，制訂部門(mén)可靠性管控措施和指標(biāo)落實(shí)表，每月落實(shí)閉環(huán)檢查，不斷強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向作用。同時(shí)，該公司針對(duì)輔機(jī)故障原因的不同，計(jì)算不同設(shè)備故障影響的占比，按責(zé)任占比對(duì)相關(guān)部門(mén)落實(shí)考核。并將主要影響機(jī)組可靠性的因素量化為“自動(dòng)保護(hù)”“缺陷發(fā)生率”、“制粉系統(tǒng)完好率”“主要輔機(jī)可靠性”、“環(huán)保指標(biāo)”等14項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)，與員工、班組、部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)密切關(guān)聯(lián)融合，通過(guò)月度績(jī)效、勞動(dòng)競(jìng)賽、星級(jí)班組、小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)實(shí)施獎(jiǎng)懲，通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層推進(jìn)方式，有效促進(jìn)可靠性指標(biāo)完成能落地有聲，從而實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，守土有責(zé)。每月末，該公司會(huì)定期召開(kāi)對(duì)標(biāo)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、三個(gè)攻關(guān)小組、各專(zhuān)工和技術(shù)骨干參會(huì)，對(duì)各種設(shè)備故障頻次、等效可用系數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行環(huán)比、同比分析，弄清“小指標(biāo)”和“大指標(biāo)”邏輯關(guān)系，找出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題，有針對(duì)性的制定整改措施及工作計(jì)劃。

　　黃金埠發(fā)電公司通過(guò)牽拉后推管理模式，不斷強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化績(jī)效聯(lián)動(dòng)管理、強(qiáng)化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化總結(jié)提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了可靠性管理工作螺旋式上升，全年未發(fā)生四管泄露、非計(jì)劃停運(yùn)事件。目前，該公司結(jié)合“迎峰度冬”任務(wù)部署，進(jìn)一步做實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保穩(wěn)定基礎(chǔ)措施，對(duì)內(nèi)深挖潛力，對(duì)外穩(wěn)發(fā)保供，進(jìn)一步確保機(jī)組能全年長(zhǎng)周期連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為爭(zhēng)創(chuàng)2020年全國(guó)“金牌機(jī)組”榮譽(yù)不懈努力。

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