中國電力網(wǎng)訊  9月份，神皖馬鞍山公司緊抓4號機組調(diào)停時機，組織新入職13名青工深入生產(chǎn)現(xiàn)場，理論結(jié)合實踐，加快集控巡操通崗培訓(xùn)步伐，為人才培養(yǎng)筑牢三基。

　　運行部積極轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思想，以“抓理論，重實踐”為基礎(chǔ)，結(jié)合多年培訓(xùn)經(jīng)驗，在培訓(xùn)方式上不斷地推陳出新，打破以往純理論教科書式的培訓(xùn)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;強化現(xiàn)場操作、關(guān)注事故處理，生產(chǎn)理論與操作實踐相結(jié)合”，推動青工快速上崗。激勵導(dǎo)師開展“每日一問”，為青工量身定制培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，針對2021年新入職大學(xué)生青工，根據(jù)其所學(xué)專業(yè)，精心定制一整套個性化培訓(xùn)計劃，細分明確到每一門專業(yè)通崗的時限要求。再依據(jù)每日當班時期4臺機組不同的運行工況，提出“一站、二看、三想、四檢查”巡檢口訣，持續(xù)開展“每日一問”，內(nèi)容涉及監(jiān)盤DCS參數(shù)、電力調(diào)度自動化、設(shè)備運行工況調(diào)節(jié)、油位高低原因等，引導(dǎo)青工仔細分析、閉環(huán)處理，不遺漏一處重點、難點，將培訓(xùn)工作“實戰(zhàn)演練”，杜絕“紙上談兵”。模擬系統(tǒng)發(fā)生異常，要求青工根據(jù)現(xiàn)象先主動分析原因、提出處理方案，再由導(dǎo)師現(xiàn)場點評、補充完善，師徒結(jié)對、互動學(xué)習(xí)，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛濃厚，在“小課堂”中提升青工們的實操技能。

　　新入職青工經(jīng)過2個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，深刻體會到不斷學(xué)習(xí)先進的理論知識同時要與實際工作相結(jié)合，做到理論知識和業(yè)務(wù)水平雙提高，時刻準備在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展期抓住機遇施展才華，為機組安全穩(wěn)定運行夯實“三基”。