“大雪”節(jié)氣過后，帕米爾高原上的寒意越發(fā)凜冽，刺骨的寒風(fēng)拂過臉頰，陣陣疼痛感讓人露出了“痛苦面具”。飛沙走石、大雪紛飛間，電建人用堅守詮釋著能源保供的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。隨著新一輪寒潮從北往南影響我國大部分區(qū)域，全國多地供暖供電需求攀升，能源供應(yīng)迎來“大考”。在這個關(guān)鍵時刻，電建水電開發(fā)公司大渡河流域安谷、沙灣水電站充分發(fā)揮頂峰作用，保障電力可靠供應(yīng)，用專業(yè)和熱情護航每一度溫暖走進千家萬戶。

未雨綢繆，提前規(guī)劃部署

大渡河上寒波漾漾，靜如平湖。而水電站廠房內(nèi)部卻是另一番繁忙景象，落差三十米的江水源源不斷地驅(qū)動著發(fā)電機組，鋼鐵心臟轟鳴不息。中控室內(nèi)，監(jiān)控屏上實時滾動著大渡河流域數(shù)千條水情信息，運行和檢修人員忙碌而有序地工作著。

作為我國水電大省，四川省的水力發(fā)電占比高達70%。中國電建投資運營的最大兩座水電站——安谷水電站和沙灣電站分別于2008年和2015年投入運營。9臺機組總裝機量達125萬千瓦，是冬季保供的主力電站，入冬以來，每天大約可為電網(wǎng)提供1000萬度清潔電能。

近年來，新疆光伏發(fā)電裝機規(guī)模快速增長，占據(jù)區(qū)域內(nèi)電力市場重要地位，而光伏發(fā)電的局限性也給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來了極大挑戰(zhàn)，尤其是在迎峰度冬期間，傳統(tǒng)水電成了電網(wǎng)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。

克州新隆公司結(jié)合近兩年迎峰度冬保供電經(jīng)驗，未雨綢繆，提前部署，按照“早安排、早準(zhǔn)備、早部署、早落實”的工作思路，多措并舉迎接冬季能源保供的復(fù)雜挑戰(zhàn)。根據(jù)以往水電平段、谷段蓄水，尖峰時段全力頂峰的特點，克州新隆公司在汛未階段，及時調(diào)整水庫運行方式，通過水庫調(diào)節(jié)能力拉沙，擴大可調(diào)庫容，為冬季蓄水頂峰運行儲備更多水量。同時，通過綜合評估汛期和枯水期尖峰時段的發(fā)電收益，及時調(diào)整枯水期設(shè)備檢修項目，將原計劃在枯水期開展的10余個檢修技改項目和100余項設(shè)備維護保養(yǎng)工作提前啟動、提前完成，既保證了廠站設(shè)備安全穩(wěn)定運行，也為企業(yè)配合電網(wǎng)在能源保供的關(guān)鍵時刻“頂?shù)闷?、發(fā)得出”夯實了基礎(chǔ)。

精細運維，力保能源供給

為確保冬季高峰期間設(shè)備安全運行，電建水電開發(fā)公司積極開展設(shè)備“健康體檢”，集中力量進行檢修和隱患排查，確保設(shè)備實現(xiàn)“零缺陷、零事故、零跳閘”。站內(nèi)，巡檢人員加大了對設(shè)備的巡檢力度和頻次，確保機組各項指標(biāo)正常；站外，輸電線路的日常巡檢也不曾間斷，保障電能輸送的可靠性。此外，運行值班員根據(jù)負荷情況實時調(diào)整運行策略，優(yōu)化機組運行，高效利用水資源，以滿足電網(wǎng)冬季供電需求?！暗嗡赜?，度電必爭”，是電力運行人員最執(zhí)著的追求，也是他們創(chuàng)造價值的最好體現(xiàn)?！艾F(xiàn)在這水可值錢啦，可不能浪費了呀！”這是他們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

克州新隆公司所屬的水電站是地方電網(wǎng)調(diào)峰的主要供能廠站，平段、谷段停機蓄水，尖峰時段頂峰運行已是“常規(guī)操作”。同時，電站水庫地處高原腹地，冬季庫區(qū)覆冰嚴重，“常規(guī)操作”帶來的水位大幅升降不僅給水工建筑物安全運行造成了極大考驗，也為廠站運行人員安全調(diào)度，實現(xiàn)他們創(chuàng)造價值的能力和水平帶來了極大挑戰(zhàn)。

冬季的水庫大壩，成了電站值守人員的“打卡地”，他們時刻關(guān)注水庫覆冰變化情況，對進水口、大壩壩體、泄洪閘等關(guān)鍵部位及時進行破冰，減少因水位升降覆冰對重要水工建筑物的影響。水庫結(jié)冰后，值守人員風(fēng)雪無阻，主動增加巡視檢查頻次，實地查看水庫運行狀態(tài)，用實際行動確保冬季能源保供工作順利開展，展現(xiàn)央企“保供電、保民生、保穩(wěn)定”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

把脈問診，夯實安全根基

“現(xiàn)在是我們的年度繁忙時刻，我們按照省調(diào)度控制中心的指示，提前三個月與省調(diào)控中心溝通，制定了詳盡的電站檢修計劃和安全保供措施?！卑补人娬揪S護班班長朱波表示。目前，冬季保供工作正在平穩(wěn)有序地進行中。

“海恩法則”指出，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。

克州新隆公司積極引導(dǎo)職工牢固樹立“隱患就是事故，隱患不除，事故難絕”的管理理念，堅決貫徹落實能源保供工作部署，確保電力生產(chǎn)安全形勢可控，從思想教育、安全監(jiān)管、問題查找三個方面把脈問診。

把好安全“教育脈”，筑牢職工思想防線。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安委會、黨支部“三會一課”和班組安全活動等形式，推進安全教育常態(tài)化，使職工時刻繃緊安全弦，通過組織職工觀看安全警示教育視頻，以案促教，確保安全意識入腦、入心。

把好現(xiàn)場“監(jiān)管脈”，及時解決隱患問題。切實把安全責(zé)任落實到操作崗位、落實到現(xiàn)場人員，形成一級抓一級、一級帶一級、一級保一級的安全責(zé)任體系。采取“四不兩直”對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行突擊檢查，強化對重點部位、重要環(huán)節(jié)及關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管，切實將“雙重預(yù)防機制”，包保工作要求落實到實際工作中。

把好查找“問題脈”，消除隱患未雨綢繆。從隱患排查入手，將系統(tǒng)隱患和操作隱患列為重點，緊盯安全難點和關(guān)鍵點。對查找的隱患責(zé)任到人，及時整改，建立專項臺賬，跟蹤閉環(huán)管理。對排查出的重大安全風(fēng)險隱患，從技術(shù)管理、應(yīng)急處置等方面提出管控措施，加強應(yīng)急演練，做到風(fēng)險辨識評估到位、分級管控措施到位、防控監(jiān)管到位。

電站一線人員人工破冰保發(fā)電

加強輸電線路巡檢頻次保發(fā)電