9月28日、29日，浙江杭州供電公司黨委委員樂全明來到他的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)變電運(yùn)維中心，蹲點(diǎn)調(diào)研杭州城北集控站建設(shè)情況，并開展主題宣講。

杭州錢塘區(qū)供電公司員工為顧家集團(tuán)開展配電房安全檢查，了解企業(yè)用電情況，為企業(yè)建設(shè)屋頂光伏作準(zhǔn)備。 陳曉晗 攝

　　今年，杭州供電公司黨委深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，深化實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任制訂了一系列措施，推廣實(shí)施市縣供電公司兩級(jí)黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)制，“一步一個(gè)腳印、一步一級(jí)臺(tái)階”推進(jìn)黨建責(zé)任制落實(shí)。

　　蹲下去蹲得實(shí) 解決實(shí)際問題

　　3月26日，杭州供電公司黨委書記王峰淵來到他的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)蕭山區(qū)供電公司瓜瀝供電所，調(diào)研了解供電所營業(yè)廳和運(yùn)營監(jiān)控室的工作情況，并隨機(jī)走訪了該所益農(nóng)服務(wù)站。

　　“王書記，現(xiàn)在我們臺(tái)區(qū)經(jīng)理去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘查，仍需要使用各專業(yè)移動(dòng)作業(yè)手持終端錄入現(xiàn)場(chǎng)情況，終端攜帶起來不太方便，并且手工錄入也比較麻煩。咱們能否將營銷、運(yùn)檢等各專業(yè)配的移動(dòng)作業(yè)手持終端應(yīng)用統(tǒng)一遷移到‘i國網(wǎng)’APP，實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)全移動(dòng)辦公，方便我們操作?”瓜瀝供電所益農(nóng)服務(wù)站站長俞峰現(xiàn)場(chǎng)反映了這個(gè)情況。

　　這一問題被王峰淵帶回了杭州供電公司。該公司運(yùn)檢、營銷、安監(jiān)等部門專業(yè)技術(shù)人員成立問題解決小組，提出了打通內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)壁壘、打造數(shù)智型供電所應(yīng)用平臺(tái)的設(shè)想。同時(shí)，國網(wǎng)浙江省電力有限公司也了解到了基層供電所的實(shí)際情況，決定開展“i國網(wǎng)”APP“掌上數(shù)供”平臺(tái)建設(shè)，并安排杭州供電公司配合平臺(tái)建設(shè)和功能開發(fā)。6月，杭州供電公司將多個(gè)作業(yè)終端的32個(gè)功能成功遷移到“i國網(wǎng)”APP“掌上數(shù)供”平臺(tái)。

　　蹲點(diǎn)必須蹲得深、蹲得實(shí)，才能真正了解基層情況、解決實(shí)際難題。4月，杭州供電公司黨委在市縣供電公司兩級(jí)黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度的基礎(chǔ)上，推廣實(shí)施兩級(jí)黨委班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)制，規(guī)定兩級(jí)黨委班子成員到基層蹲點(diǎn)調(diào)研單次時(shí)間必須為2天及以上，同時(shí)要求班子成員形成蹲點(diǎn)調(diào)研成果。

　　杭州供電公司所屬12家單位的85名黨委班子成員陸續(xù)深入蹲點(diǎn)單位，與基層黨員同進(jìn)同出，全面了解基層工作現(xiàn)狀。

　　采取多種舉措 做活蹲點(diǎn)機(jī)制

　　位于杭州錢塘區(qū)的顧家集團(tuán)有限公司是一家聚焦家居設(shè)計(jì)、制造的企業(yè)，年用電量約800萬千瓦時(shí)。8月底，杭州供電公司黨委委員姚冰峰走訪該企業(yè)時(shí)，了解到他們有建設(shè)屋頂光伏的需求?；氐絾挝缓?，姚冰峰組織專業(yè)部門召開專項(xiàng)供電方案討論會(huì)，為顧家集團(tuán)開辟綠色通道。顧家集團(tuán)屋頂光伏項(xiàng)目自提出安裝申請(qǐng)到完成供電方案答復(fù)僅用了8個(gè)工作日。

　　為真正把蹲點(diǎn)調(diào)研的過程變成理思路、定措施、抓落實(shí)的過程，杭州供電公司要求市縣兩級(jí)黨委班子成員在基層黨建聯(lián)系點(diǎn)完成一次實(shí)地走訪、召開一次座談會(huì)、開展一次理論宣講、組織一次巡聽旁聽、查找一批工作短板、征集一批金點(diǎn)子、辦好一件實(shí)事、形成一批成果。

　　10月8日至9日，蕭山區(qū)供電公司黨委副書記劉家齊來到他的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)錢江供電所蹲點(diǎn)，了解“未來態(tài)”供電所建設(shè)情況和一線員工現(xiàn)場(chǎng)工作情況，并與員工交流，聽取員工心聲。“要重視創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展，更要有主動(dòng)用好新技術(shù)和新設(shè)備的擔(dān)當(dāng)。”他對(duì)錢江供電所員工說。

　　蹲點(diǎn)調(diào)研期間，杭州供電公司市縣兩級(jí)黨委班子成員對(duì)外結(jié)合“走親惠企、結(jié)對(duì)連心”三進(jìn)三服務(wù)行動(dòng)，以實(shí)際舉措幫助企業(yè)客戶解決實(shí)際難題;對(duì)內(nèi)走訪一線班組、站所，深入了解基層一線的工作開展情況，幫助基層單位在加速發(fā)展方面出謀劃策。

　　補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 出成果辦實(shí)事

　　“指標(biāo)落后的根源在哪里?要區(qū)分是責(zé)任性質(zhì)還是非責(zé)任性質(zhì)。是責(zé)任的問題，就要認(rèn)識(shí)責(zé)任、壓實(shí)責(zé)任，是執(zhí)行的問題就要想清楚如何做專業(yè)、做到位。”4月20日至21日，杭州供電公司黨委副書記朱炯在他的基層黨建聯(lián)系點(diǎn)余杭區(qū)供電公司科技城供電所蹲點(diǎn)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)該供電所存在供電可靠性偏低、對(duì)標(biāo)指標(biāo)排名靠后等問題。與科技城供電所員工溝通后，朱炯為該所如何補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)提出了建議——結(jié)合工作實(shí)際找到可實(shí)操、可落地的整改措施。

　　根據(jù)朱炯的建議，科技城供電所以責(zé)任問題為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)完善管理機(jī)制體系，對(duì)外強(qiáng)化專業(yè)規(guī)范協(xié)同。該供電所實(shí)施多項(xiàng)舉措，努力提升供電可靠性、同期線損、營商環(huán)境發(fā)展指數(shù)等弱項(xiàng)指標(biāo)，使這些指標(biāo)位居杭州供電公司所有城區(qū)供電所前列。在此基礎(chǔ)上，科技城供電所還建立了“日分析、周總結(jié)、月研判”制度，用3個(gè)月時(shí)間就將同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合指標(biāo)總分從原來的第9名提升至第1名。

　　在發(fā)現(xiàn)問題的第一時(shí)間，杭州供電公司市縣兩級(jí)黨委班子成員就幫助基層單位研究制訂整改措施，并把在基層黨建聯(lián)系點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題帶回黨委會(huì)進(jìn)行集中討論，查擺相同、相近問題，要求相關(guān)專業(yè)部門出臺(tái)具體管理辦法，通過立行立改、舉一反三、建章立制，形成一套推動(dòng)問題解決、成果轉(zhuǎn)化的管理機(jī)制。

　　截至10月8日，杭州供電公司市縣兩級(jí)黨委班子成員圍繞安全生產(chǎn)、隊(duì)伍提升等方面，實(shí)地走訪企業(yè)265個(gè)、班組(站所)289個(gè)，梳理建議563條，征集247個(gè)金點(diǎn)子，辦實(shí)事291項(xiàng)。（錢英）