今年，國(guó)網(wǎng)能源研究院有限公司科研發(fā)展部專責(zé)宋玉坤在查看每月的工資時(shí)發(fā)現(xiàn)，自己的崗位工資有了一定程度的增長(zhǎng)。這與國(guó)網(wǎng)能源院試點(diǎn)實(shí)施新版崗位績(jī)效工資制度密切相關(guān)。試點(diǎn)前，宋玉坤的崗位只對(duì)應(yīng)1個(gè)崗級(jí)，崗位工資很快就會(huì)到達(dá)上限。試點(diǎn)后，他所在崗位的崗級(jí)增加了11個(gè)，薪級(jí)增加了22個(gè)，崗位工資有了更大的增長(zhǎng)空間。

　　2022年，作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司崗位績(jī)效工資制度改革首批試點(diǎn)單位，國(guó)網(wǎng)能源院?jiǎn)?dòng)新版崗位績(jī)效工資制度研究工作，結(jié)合單位特點(diǎn)，突出智庫(kù)特色，開(kāi)展制度試點(diǎn)及套改測(cè)算工作。目前，國(guó)網(wǎng)能源院已在全院范圍內(nèi)實(shí)施新版崗位績(jī)效工資制度，力求把薪酬激勵(lì)機(jī)制真正用對(duì)、用足、用好。

　　拓展崗級(jí)發(fā)展空間

　　讓青年發(fā)展通道更暢通

　　在國(guó)網(wǎng)能源院，研究生及以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的94.8%，員工平均年齡為37.3歲，人才隊(duì)伍呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)。2022年，國(guó)網(wǎng)能源院研究確立了落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略的“12248”體系，即錨定堅(jiān)持建設(shè)世界一流高端智庫(kù)目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持立足國(guó)家電網(wǎng)公司和能源電力行業(yè)，打造“人才”和“工具”核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力當(dāng)好“智囊團(tuán)”“千里眼”“預(yù)警機(jī)”和“人才庫(kù)”，統(tǒng)籌實(shí)施黨建引領(lǐng)等8項(xiàng)工程。為了激勵(lì)高學(xué)歷的青年員工積極干事創(chuàng)業(yè)，立足本職崗位成才，國(guó)網(wǎng)能源院基于“一崗多級(jí)、績(jī)效聯(lián)動(dòng)”的寬帶崗級(jí)體系，構(gòu)建了“職務(wù)序列+職員職級(jí)+管理崗位+專業(yè)技術(shù)崗位”的員工發(fā)展多通道，每個(gè)通道設(shè)置5至8個(gè)崗位層級(jí)，每個(gè)崗位層級(jí)設(shè)置6至14個(gè)崗級(jí)，崗級(jí)總數(shù)由原來(lái)的30崗擴(kuò)展到60崗，薪級(jí)總數(shù)由原來(lái)的65個(gè)擴(kuò)展到130個(gè)，讓員工擁有更大的發(fā)展空間。國(guó)網(wǎng)能源院還確立了向一線科研人員傾斜的薪酬分配政策，明確規(guī)定專業(yè)技術(shù)崗位比同層級(jí)的管理崗位多2個(gè)發(fā)展崗級(jí)。

　　“構(gòu)建覆蓋多通道的寬帶崗級(jí)制度，可以讓青年員工認(rèn)識(shí)到，把科研工作干好，成為某一個(gè)研究領(lǐng)域的專家，收入可以高于中層管理人員。”國(guó)網(wǎng)能源院人力資源部負(fù)責(zé)人宋衛(wèi)東表示，新版崗位績(jī)效工資制度讓青年員工的崗位晉升通道更通暢、薪酬上升空間更大。

　　堅(jiān)持突出智庫(kù)特色

　　給予科研人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　國(guó)網(wǎng)能源院制訂了專項(xiàng)考核獎(jiǎng)管理辦法，設(shè)置了院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、英才工程獎(jiǎng)勵(lì)、專報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和論文文章獎(jiǎng)勵(lì)等，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在科研業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工;英才工程獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)取得突出研究成果的員工及其導(dǎo)師;專報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)主要獎(jiǎng)勵(lì)取得有力支撐上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策部署的智庫(kù)研究成果的員工;論文文章獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在各類核心學(xué)術(shù)期刊或主流媒體上發(fā)表高水平論文文章的員工。

　　“專項(xiàng)考核獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制科學(xué)合理。比如專報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)按文章成效、個(gè)人貢獻(xiàn)分檔設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。我算了算，2022年因?yàn)閷?bào)獎(jiǎng)勵(lì)和論文文章獎(jiǎng)勵(lì)，我取得的獎(jiǎng)金加起來(lái)相當(dāng)于一個(gè)月的工資了!”在國(guó)網(wǎng)能源院能源互聯(lián)網(wǎng)研究所高級(jí)研究員苗中泉看來(lái)，一線科研人員與國(guó)網(wǎng)能源院是“共同體”，新版崗位績(jī)效工資制度讓員工的每一分付出都能獲得回報(bào)。

　　設(shè)置薪級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)

　　鼓勵(lì)員工立足崗位出成績(jī)

　　如果說(shuō)“一崗多級(jí)”拓展了員工的發(fā)展通道，那薪級(jí)積分就是通道中的“加速器”。國(guó)網(wǎng)能源院從員工學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格、技能等級(jí)、累計(jì)工作年限、個(gè)人榮譽(yù)五個(gè)維度設(shè)置薪級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定積分每滿兩分，員工可晉升一個(gè)薪級(jí)。

　　“新入職員工取得中級(jí)職稱可以獲得兩個(gè)薪級(jí)積分，獲得不同級(jí)別的表彰獎(jiǎng)勵(lì)也能獲得相應(yīng)積分，只要滿兩個(gè)積分就能提升一個(gè)薪級(jí)。因此，新入職員工參加職稱評(píng)定的熱情非常高。”國(guó)網(wǎng)能源院人力資源部專責(zé)英帝超說(shuō)，“以我為例，今年我如果能獲得院級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就可以積0.8分。加上往年累計(jì)的積分，我明年就能升一個(gè)薪級(jí)了。職稱、學(xué)歷、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這些都是個(gè)人能力提升的表現(xiàn)。”

　　與英帝超有著同樣體會(huì)的還有國(guó)網(wǎng)能源院經(jīng)濟(jì)與能源供需研究所高級(jí)研究員賈躍龍。“現(xiàn)在我是26崗級(jí)、58薪級(jí)。只要認(rèn)真工作，連續(xù)兩年績(jī)效考核為A或三年績(jī)效考核沒(méi)有C、D，我就可以晉升到27崗級(jí)、60薪級(jí)。如果科研業(yè)績(jī)達(dá)到要求，我還能晉升為專家，到時(shí)我的薪級(jí)晉升空間還會(huì)加大。”賈躍龍說(shuō)。(張國(guó)棟 王宇)