為深入貫徹落實物資集團公司2023年工作會議精神，努力提升物資采購和供應(yīng)服務(wù)水平，中水物資上海公司持續(xù)深入推進“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，全面加強“崗區(qū)隊網(wǎng)”建設(shè)管理，山東項目部以“黨建引領(lǐng)+打造三級采購服務(wù)樣板間”作為重點攻關(guān)項目，與山東區(qū)域多家企業(yè)深入探討三級采購業(yè)務(wù)、區(qū)域長協(xié)配送、管家服務(wù)、新能源物資保供等各項工作，并與服務(wù)用戶相應(yīng)黨支部開展共建交流，共同促進物資采購和供應(yīng)工作雙提升。
    建強紅色堡壘，凝聚紅色力量。及時傳達學(xué)習(xí)貫徹集團公司、物資集團和上海公司2023年工作會議精神，黨支部認真組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神和全國兩會精神，引導(dǎo)黨員堅定不移的貫徹落實黨中央的方針政策和工作部署，運用黨的先進理論來不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷增強推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)。
    開展專項培訓(xùn)，制定標準流程。統(tǒng)籌制定2023年項目部全年培訓(xùn)計劃，深入學(xué)習(xí)非招標采購操作流程、注意事項、集團公司采購管理規(guī)定、采購監(jiān)督管理法、物資與采購領(lǐng)域集中整治工作方案、集團公司采購監(jiān)督情況通報等內(nèi)容。黨員業(yè)務(wù)骨干帶頭講，帶頭學(xué)，搭建素質(zhì)提升“大課堂”，推進素質(zhì)提升制度化、長效化，有效培養(yǎng)職工成為“業(yè)務(wù)能手”、“采購專家”。
    扎根服務(wù)對象，解決急難問題。連續(xù)走訪了大唐山東省公司、新能源分公司、濱州公司、魯北公司多家服務(wù)用戶，深入了解各個企業(yè)采購需求，切實圍繞客戶關(guān)心關(guān)注的問題針對性的提出解決措施。與臨清公司經(jīng)營黨支部、濱州公司燃料物資黨支部、魯北公司第二黨支部開展結(jié)對共建交流座談，并成立山東項目部現(xiàn)場服務(wù)黨員突擊隊，設(shè)立支部共建單位駐場服務(wù)崗，計劃每月定期派駐服務(wù)人員到各現(xiàn)場進行面對面采購咨詢服務(wù)，充分解決溝通不暢問題，以黨支部結(jié)對共建形式全面促進黨建與中心工作創(chuàng)新融合，強化政治引領(lǐng)，形成工作合力，共同促進物資采購供應(yīng)能力快速提升，全力打造三級采購服務(wù)樣板間。
    建設(shè)監(jiān)管體系，守牢廉潔防線。項目部積極倡導(dǎo)“廉潔文化”，形成了采購全過程的立體監(jiān)督體系，逐步實現(xiàn)監(jiān)管效能與工作效率“雙提升”。加強對采購從業(yè)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，提高廉政風(fēng)險免疫力，宣貫采購相關(guān)管理制度、流程規(guī)范、操作手冊、案例分析等，約束和規(guī)范工作；從計劃管理、文件編制、公告發(fā)布、評審組織等方面入手對已采購項目進行全面自查，安排內(nèi)部人員互查、監(jiān)督抽檢，防范采購風(fēng)險。