中國電力網(wǎng)訊(通訊員：肖妙蘭)2月1日，長安電力華中公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊勇到陜煤石電公司調(diào)研指導工作。

　　該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格，黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平，黨委委員，副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒，黨委委員，紀委書記寧柏偉，黨委委員、總工程師劉子奇參加座談。

　　會上，楊勇談到，陜煤石電公司在認真學習，深刻領(lǐng)會，貫徹落實集團公司“兩會”精神、華中公司工作布置會議精神和該公司工作會議精神上做了大量工作，此次調(diào)研旨在進一步指導將會議精神轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，落到實處，詳細了解三期項目部人員設置、崗位職責、職能劃歸和工作流程等情況，確保新的一年各項工作起好步開好局。

　　楊勇指出，集團公司黨委書記、董事長楊照乾同志在三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話立意高遠、務實創(chuàng)新、思想深邃，具有全局性、戰(zhàn)略性和指導性，為將“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”落實、落地指明了方向;集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞同志的工作報告，主題鮮明、目標明確、措施得力，為企業(yè)高質(zhì)量、高標準完成2023年各項工作明確了路徑、理清了思路、提供了遵循、增強了信心。各級領(lǐng)導干部必須帶頭學習，貫徹落實，把握精髓、悟透實質(zhì)、入腦入心。

　　楊勇強調(diào)，一是加強學習宣貫，將思想和行動統(tǒng)一到集團公司戰(zhàn)略部署和工作安排上來，按照集團公司管理模式和思路，與集團實現(xiàn)同頻共振、步調(diào)一致;二是根據(jù)工作會上領(lǐng)導的講話以及集團一系列文件精神，弄懂吃透企業(yè)考核項目和標準，制定相應方案，明確責任和獎罰措施，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，爭創(chuàng)更好更大的成績和效益;三是學深悟透集團公司管理制度，加強與上級職能部門溝通匯報，爭取支持和理解，更好地開展年度各項工作。四是根據(jù)三期工程建設實際需求，做好補充完善機構(gòu)設置、人員配置和機制建立等相關(guān)工作。五是高度重視安全環(huán)保工作，強化能耗管控，優(yōu)化節(jié)能指標，不斷提高機組安全可靠性，降低機組能耗水平。

　　楊萬格就集團公司“兩會”精神和華中公司工作布置會議精神學習宣貫以及陜煤石電公司2023年全年工作計劃情況作了重點匯報。他指出，2022年，在集團公司、電力集團、華中公司的堅強領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，面臨管理權(quán)移交、機制融合、體制理順、三期開工建設、安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建等重點難點工作，公司始終保持足夠定力、全體干部職工始終工作非常努力、全年成績成果相當給力的“三力”表現(xiàn)，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)營成果歷史最佳、三期項目開工建設、體制機制深度融入和黨建水平不斷提升的高質(zhì)量發(fā)展新局面，取得了經(jīng)營利潤和單月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、“利用小時、負荷率、計劃負荷率”三個全省第一的驕人成績，出色完成了年度各項任務目標。

　　楊萬格表示，2023年，公司將以上級精神為指引謀篇布局，新時期呼喚新?lián)斦宫F(xiàn)新作為，通過開展“奮進者”文化大學習大對照大實踐活動，匯聚起加速年度任務目標實現(xiàn)和加快高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，激發(fā)全體干部職工以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加強烈的責任心和更加濃厚的干事創(chuàng)業(yè)勁頭投入到各項工作中;通過細化分解各項任務指標，制定新的“安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效、三期建設、一體運營、黨建提升”五大專項行動計劃，讓“奮進者”文化在公司落地生根、開花結(jié)果，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，全力開創(chuàng)新石電新局面，為打造電力集團骨干企業(yè)奮楫篤行，為集團公司躋身世界一流企業(yè)貢獻石電力量。

　　該公司有關(guān)責任部門負責人、三期辦全體人員參加了調(diào)研座談會。