中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅)安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。陜煤石電公司目前正處在高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵期，安全尤為重要。

　　2022年，站在管理權(quán)移交，全面融入陜煤集團(tuán)管理的新起點(diǎn)上，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展大考、電力保供、極端天氣、疫情沖擊等疊加壓力與嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司緊緊圍繞穩(wěn)增長目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工戮力同心、篤行不怠，經(jīng)營發(fā)展取得了里程碑式跨越，年度發(fā)電量30.65億千瓦時(shí)，公允價(jià)值利潤在歷史最好水平基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番，三期煤電項(xiàng)目開工建設(shè)……這些工作的基礎(chǔ)是安全，取得成績的保障是安全，浸透著全體員工的辛勤汗水。

　　五屆四次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)的勝利召開，吹響了石電公司打造標(biāo)桿示范電廠、全面開啟高質(zhì)量新征程的沖鋒號(hào)角。在這乘勢(shì)而上、砥礪前行的征程路上，我們不能滿足于2022年機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年零非停、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)“一級(jí)達(dá)標(biāo)”、榮獲陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)等安全佳績，而是要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持“安全第一”的工作理念不動(dòng)搖，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。因?yàn)閷?duì)于發(fā)電企業(yè)而言，安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命健康和家庭幸福，也關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)生存和健康發(fā)展，甚至關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生穩(wěn)定，只有牢牢守住了安全這道底線，才能真正融入到打造標(biāo)桿示范電廠、助力集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)的宏偉藍(lán)圖中去。

　　知而行之，知行合一。該公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f格在工作會(huì)報(bào)告中就如何提升安全管控能力、擦亮安全生產(chǎn)名片、確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定指明了努力方向，明確了工作要求。圍繞“安全生產(chǎn)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)”工作主線，我們要迅速有力地在全公司內(nèi)營造重視安全、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍，繃緊思想之弦，夯實(shí)安全之責(zé)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　我們要在提升全員安全意識(shí)上下功夫。安全意識(shí)是安全行為的前提，只有從思想上高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，將“安全第一”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程，才能防患于未然，守住安全“底線”。2022年，該公司保持了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，但是無后果違章仍未杜絕，全員安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。警鐘長鳴、常抓不懈，在深刻總結(jié)安全生產(chǎn)“大討論大融合大提升”活動(dòng)、“自查自省自勵(lì)”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，該公司要結(jié)合新的安全形勢(shì)，組織安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，引導(dǎo)全員牢固樹立安全意識(shí)，做好自己的安全“第一責(zé)任人”。新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是每一個(gè)員工的責(zé)任。當(dāng)好自己安全的“第一責(zé)任人”，從內(nèi)心深處重視安全，就是對(duì)生命的敬畏，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。我們要提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)力，提升對(duì)安全技能的掌握力，增強(qiáng)對(duì)安全隱患的判斷力和解決力，落實(shí)好安全主體責(zé)任，做更安全的自己。

　　我們要在夯實(shí)基礎(chǔ)重預(yù)防上下功夫。作為湖南省第一家30萬機(jī)組的老火力發(fā)電廠，該公司在安全生產(chǎn)方面積累了很多好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，但也存在機(jī)組老舊、運(yùn)維成本高等劣勢(shì)，要想筑牢安全防線，關(guān)鍵在強(qiáng)化安全管控、提升員工安全技能、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。我們要持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，將好的管理方式、制度系統(tǒng)梳理提煉，簡(jiǎn)化補(bǔ)充，推陳出新，讓“管用”的制度更加“好用”;我們要加強(qiáng)技術(shù)、專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)人員專業(yè)技能提升。人員的專業(yè)技能是保障安全的內(nèi)因，廣大員工要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平,學(xué)會(huì)分析辨識(shí)設(shè)備、工作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到會(huì)安全、能安全;我們要加強(qiáng)設(shè)備治理，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、三改聯(lián)動(dòng)、文明生產(chǎn)整治以及機(jī)組延壽等一攬子計(jì)劃，系統(tǒng)謀劃設(shè)備治理方案，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性能。

　　我們要在抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控上下功夫。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是安全生產(chǎn)的重中之重，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控，重點(diǎn)做實(shí)“兩票三制”“三講一落實(shí)”和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，強(qiáng)化到崗到位制度，防范違章和事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要向現(xiàn)場(chǎng)、班組延伸，人員作業(yè)行為要標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施要按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行整治，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化延伸至“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)環(huán)節(jié)。任何時(shí)候任何人做任何事都要規(guī)規(guī)矩矩按照程序和流程開展，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)則制度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范永遠(yuǎn)心懷敬畏，遵循“四不傷害”的原則，不盲干不亂干，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備安全。各級(jí)管理人員要夯實(shí)作風(fēng)，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)摸清設(shè)備檢修、風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底，督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控到位。要加強(qiáng)“四特”管控，堅(jiān)持外委班組化管理和業(yè)主帶班制，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的人和事要提級(jí)管理、管控到位。

　　安全責(zé)任重于泰山，安全工作永遠(yuǎn)在路上。站在新起點(diǎn)、面對(duì)新征程，我們要不斷凝聚起齊抓共管的強(qiáng)大合力，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，慎終如始，念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”，扎緊安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，奏響安全生產(chǎn)“主旋律”，持續(xù)擦亮安全生產(chǎn)名片，全力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。