守正創(chuàng)新強(qiáng)能力 提質(zhì)增效創(chuàng)業(yè)績(jī)
大唐海南能源開(kāi)發(fā)有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師 李耀龍
歷史的巨筆在黨的二十屆三中全會(huì)落墨,擘畫(huà)了全面深化改革新藍(lán)圖,開(kāi)辟了中國(guó)式現(xiàn)代化的廣闊前景。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,聚焦全面深化改革、推動(dòng)大唐海南公司高質(zhì)量發(fā)展主題,立足本職工作崗位,履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為,加大學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
一、聚焦職責(zé)使命,推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革措施落實(shí)落地
黨的二十屆三中全會(huì)把深化國(guó)資國(guó)企改革納入全面深化改革戰(zhàn)略全局,鮮明標(biāo)定了深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)。改革一子落,發(fā)展?jié)M盤(pán)活。我們要準(zhǔn)確把握三中全會(huì)的重大意義和深刻內(nèi)涵,必須結(jié)合集團(tuán)公司在瓊發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合自貿(mào)港建設(shè),結(jié)合海南公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步深化改革,推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三中全會(huì)精神指明了深化改革的核心要義,強(qiáng)調(diào)改革是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力,特別是在能源電力行業(yè),要通過(guò)改革激發(fā)活力、提升效率。我們要深刻領(lǐng)會(huì)《決定》關(guān)于能源電力的改革部署要求,自覺(jué)把深化改革放到中國(guó)式現(xiàn)代化這個(gè)最大的政治中去謀劃、去推進(jìn),同時(shí)把貫徹落實(shí)“卓越文化”結(jié)合起來(lái),秉持“價(jià)值優(yōu)先,綠色為要,創(chuàng)新制勝,合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷健全和完善深化改革的具體措施,優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管理制度、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等,以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破,激發(fā)企業(yè)活力。
二、永葆“趕考”初心,鍛長(zhǎng)板補(bǔ)短板做好提質(zhì)增效答卷
上半年大唐海南公司全體干部職工攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為,獲得了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、黨建工作責(zé)任制考核兩個(gè)“A級(jí)”,以及今年上半年利潤(rùn)雙過(guò)半“一檔”獎(jiǎng)勵(lì)。看到成績(jī)的同時(shí),我們也要置身全局,強(qiáng)化“對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)”意識(shí),放大“坐標(biāo)系”找準(zhǔn)“參照物”,清醒地認(rèn)識(shí)到海南公司面臨的形勢(shì)、所處的方位、存在的短板。
對(duì)標(biāo)集團(tuán)其他二級(jí)公司看,上半年集團(tuán)43家二級(jí)單位中,已經(jīng)有37家完成預(yù)算序時(shí)進(jìn)度,其中13家已提前完成年度利潤(rùn)。各單位要全力爭(zhēng)取更高利潤(rùn),為年度經(jīng)營(yíng)保A做貢獻(xiàn)。
對(duì)標(biāo)影響經(jīng)營(yíng)成果因素看,上半年燃機(jī)前5個(gè)月兩個(gè)細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)賬進(jìn)度早于去年,部分基層單位成本費(fèi)用入賬進(jìn)度落后;上半年光伏項(xiàng)目平均電價(jià)同比下降,單位容量可控費(fèi)用處于集團(tuán)對(duì)標(biāo)第二高位。同時(shí),我們?cè)诮y(tǒng)籌分布式融資保障、財(cái)務(wù)改革后工作效率提升及協(xié)調(diào)解決高質(zhì)量發(fā)展痛點(diǎn)等方面,還需進(jìn)一步加力。
三、錨定年度目標(biāo),斗志昂揚(yáng)跑出奮斗“加速度”
落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,就是要立足新發(fā)展階段,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),錨定年度利潤(rùn)目標(biāo)跑出奮斗“加速度”。進(jìn)入決勝四季度沖刺階段,必須打好全年提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、收官戰(zhàn),按照“三種精神、四個(gè)建設(shè)、六大任務(wù)”要求,強(qiáng)化“資金、資本、資產(chǎn)”創(chuàng)效,為圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是提升價(jià)值創(chuàng)造能力,答好“思踐融合”題。深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大總體目標(biāo),迅速推進(jìn)落實(shí)增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求,踐行“價(jià)值優(yōu)先”理念,堅(jiān)持并完善“年預(yù)算,月調(diào)度,周監(jiān)測(cè),日盤(pán)點(diǎn)”的預(yù)算管控,加強(qiáng)指標(biāo)過(guò)程管理,及時(shí)糾偏;全面開(kāi)展燃機(jī)、光伏效益對(duì)標(biāo),進(jìn)一步查找和挖掘利潤(rùn)提升空間,研究“度電成本降一分錢(qián)”措施,全力推動(dòng)降本增效。同時(shí)大力推進(jìn)項(xiàng)目竣工決算督辦等專(zhuān)項(xiàng)工作,推動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)模式降低稅負(fù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力為項(xiàng)目并購(gòu)提供保障。
二是發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能,答好“業(yè)財(cái)融合”題。將黨的二十屆三中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,用改革的思路、創(chuàng)新的辦法開(kāi)展工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際推動(dòng)業(yè)財(cái)融合,深入查找分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,助力公司降本增效。持續(xù)鞏固銀企合作優(yōu)勢(shì),在確保資金安全供應(yīng)的基礎(chǔ)上,全力以赴降低融資成本;強(qiáng)化向股東方資本金爭(zhēng)取工作,全面保障權(quán)益資金供應(yīng)?;I劃資金安排,做好資金平衡,減少沉淀,提高效率效益。
三是拓展盈利空間,答好“降本增效”題。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在決策支持、服務(wù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的作用。用好“點(diǎn)題、領(lǐng)題、破題、結(jié)題”四步工作法,強(qiáng)化政策爭(zhēng)取。緊盯自貿(mào)港相關(guān)政策落地,用足用好稅收優(yōu)惠,緊盯“海南先進(jìn)裝備制造首臺(tái)套獎(jiǎng)勵(lì)”等財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,拓展盈利空間。同時(shí)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),強(qiáng)化財(cái)務(wù)能力提升,鼓足“創(chuàng)”的勁頭,發(fā)揚(yáng)“干”的作風(fēng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論