中國電力網(wǎng)訊 歲末年關(guān),緊張忙碌的保供接卸工作終于告一段落。12月29日,廣鐵集團郴州貨運車間耒陽站負責(zé)人再度走進耒陽發(fā)電公司,回顧兩個多月來的交往點滴,由衷感嘆,“這一輪保供接卸工作時間長、任務(wù)重,耒電克服諸多困難,完成得非常不錯,特別不容易!”
10月中旬以后,保供形勢嚴峻,大量火車來煤集中到達,耒電接卸壓力陡然增加,重車數(shù)、接卸數(shù)、來煤總量疊創(chuàng)新高。10月15日至年末,該公司火車進煤40.7萬噸,接卸重車6238節(jié),同比去年分別增加273%、267%,其中11月,全月進煤31萬余噸,日均進煤過萬噸,兩項數(shù)據(jù)刷新2015年以來最高記錄,11月25日8:00~11月26日8:00,入廠重車251輛,凈重16553噸,卸車排空233輛,火車煤接卸創(chuàng)建廠以來記錄新高。
數(shù)字無言,辛苦自知,一長串看似枯燥的數(shù)字,折射的是耒電為保供接卸作出的艱苦努力。兩個多月來,從發(fā)電、檢修到調(diào)運、燃運、質(zhì)檢,每一個耒電人都在自己的崗位上默默努力著、辛苦著,尤其是頂在接卸最前沿的的那些黨員干部、普通職工,更是以平凡而實在的行動,詮釋了最真實的奉獻情懷,讓人感受到了最為寶貴的力量與希望。
整整五天沒有回家的鐵路專工
11月25日,晚上10點半,機車庫里依舊燈火通明,鐵路專工羅黎明還圍著機車在忙上忙下。深秋湘南的夜里已經(jīng)寒氣逼人,可兩手油污的羅黎明卻是額頭冒汗。“眼下這個時候,三臺機車一臺都趴不得窩,白天實在停不下來,就只有晚上搶時間進行維護了!”
這已經(jīng)是羅黎明守在現(xiàn)場的第四個晚上了。聯(lián)系國鐵車站、協(xié)調(diào)兄弟部門、溝通來車信息、制定作業(yè)計劃、安排機車運行、檢查維護機車、上報接卸情況,跑車站、找配件、抓安全,加班加點早已成為常態(tài),羅黎明把自己生生忙成了一只不知破卷的“陀螺”。
機車、設(shè)備、設(shè)施運行年代久遠,加之來煤遠超日常,甚至超過了鐵路設(shè)計能力,為確保安全、順暢接卸,羅黎明結(jié)合實際,大膽創(chuàng)新,在反復(fù)論證核算、保證安全的前提下,統(tǒng)籌規(guī)劃機車、設(shè)施,科學(xué)調(diào)整運行模式,倡導(dǎo)黨員、班組長帶頭頂班,并始終堅守現(xiàn)場一線指導(dǎo),帶領(lǐng)專業(yè)三個班組延長作業(yè)時間、合理調(diào)度計劃,有效保證了來煤的隨叫隨接、隨卸隨排。
幾天不歸,老婆無可奈何,只能把大衣、被子送到了值班室,餓了班中餐,困了值班床,五十出頭的“老家伙”和年輕人一樣從不言苦累,不管啥時候,只要一個電話,絕對第一時間趕到現(xiàn)場。
也就在這一天,鐵路班組一舉創(chuàng)下該公司了火車煤接卸創(chuàng)建廠以來的最高記錄。
只想多翻幾節(jié)車的燃運班長
何志強,耒電公司今年以來最好翻卸車皮記錄創(chuàng)造者、燃運運行班長。說起記錄,何志強一臉平靜,“火車煤集中到達,壓力巨大,從主任到班長到值班員,個個都不輕松。破記錄這事真沒刻意想過,只要設(shè)備給力,換了誰當班都是一樣,只想多翻幾節(jié)車,多卸一點煤!”
火車采樣、翻車機、斗輪機、皮帶,三十多年的設(shè)備難免“老弱多病”,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,整個翻卸流程必然受阻,立馬要全盤調(diào)整涉及到人員、設(shè)備、煤鐘等各方面的運行方式。加之進入初冬之后的湘南地區(qū)持續(xù)陰雨、氣溫驟降,既要保正常機組發(fā)電供煤、還要保眼下完成翻卸任務(wù)的難度遠超以往。
燃運人員“三定”之后,各個崗位“一個蘿卜一個坑”,10月以后,保供保電來煤量明顯增大,接卸壓力十分巨大,每個班不但要上煤,還要存煤,兩臺翻車機同時運行,兩位班長一個坐鎮(zhèn)指揮全局,一個擔(dān)任翻車機值班員現(xiàn)場操作,斗輪機、皮帶也根本沒有休息的時間,所有人都像上了發(fā)條一樣,片刻不歇地“盯”在崗位上。
“那天一個班就沒停過雨,凌晨三四點鐘的時候,天特別冷,從集控室到翻車機再到皮帶旁,幾個來回下來,全身就打濕了。還好設(shè)備爭氣,鐵路、火車采樣、煤運,一路給力。全班各司其職,集中精力翻卸、上煤,最后一看數(shù)據(jù),還刷新了記錄。”
兩天只睡了8小時的配摻專工
7月份才從發(fā)電部調(diào)到燃運擔(dān)任配摻專工的聶帥是這幾月里挨領(lǐng)導(dǎo)“批評”最多的,原因無他,“叫他回去睡覺就是不聽話!”
燃運是保供接卸的關(guān)鍵部門,各項工作都直接與此相關(guān),配摻方案制定、運行方式調(diào)整、煤場堆存管理、現(xiàn)場情況處置、各種數(shù)據(jù)匯報,聶帥每天8點準時進現(xiàn)場,凌晨準時上傳配摻方案與數(shù)據(jù)報表,整整2個半月,身兼數(shù)職的他宿舍、現(xiàn)場、辦公室三點一線,天天工作超過15個小時,期間沒有休息過哪怕一天。就連燃運的老班長們都對這個看上去個子瘦弱的小伙子不住贊嘆,“這家伙確實能吃苦!”
11月5日白天,聶帥如同往常一樣依舊在現(xiàn)場忙碌,因為來煤比較濕,上煤有點堵,他中午都在集控室里指揮上煤。晚上6點,正在運行食堂就餐的他聽聞翻車機煤槽被堵,當即趕往現(xiàn)場,
關(guān)鍵時刻掉不得鏈子,聶帥深知此刻設(shè)備順暢的重要性。部門主任也第一時間來趕了過來,兩人帶著清掃民工,抄起長仟,二話不說便干了起來,這一干就是三個多小時。一點點的戳,一點點的扒,晚上9點,煤槽終于清通,兩個“非洲人”這才長舒一口氣。
隨后,聶帥在現(xiàn)場巡視一圈回到辦公室開始寫方案、做報表。沒想到,凌晨2點,工作還沒結(jié)束,電話再度響起,火車采樣故障,聶帥戴上安全帽重新走進夜幕。這一忙便到了上午8點,他繼續(xù)一路工作,直到11點才被領(lǐng)導(dǎo)“硬”是罵回了宿舍,可下午2點,他又出現(xiàn)在了現(xiàn)場,這一晚,他又是凌晨3點才關(guān)上辦公室的門。(史勇)
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