中國電力網(wǎng)訊(通訊員：仲瑩瑩) “指標(biāo)分析要“定性化”、“立體化”、“常態(tài)化”，要全力以赴爭先進(jìn)位，努力消滅弱勢指標(biāo)，帶動中間指標(biāo)，鞏固優(yōu)勢指標(biāo)......”2月2日，國網(wǎng)沭陽縣供電公司召開會議全面布置2023年業(yè)績考核工作，統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任，早部署早行動，確保高質(zhì)量完成2023年全年工作任務(wù)，持續(xù)推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司要求，要正確認(rèn)識業(yè)績考核的重要意義，業(yè)績考核是專業(yè)管理水平的標(biāo)尺，必須要發(fā)揮主觀能動性，對于弱勢指標(biāo)，必須要有正視問題的勇氣、發(fā)現(xiàn)問題的能力、解決問題的辦法，在思想上求解放、在管理上找不足、在方法上謀改進(jìn)。

　　轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化主動作為，各部門要從思想上高度重視業(yè)績考核，該公司今年專題開展“提振精氣神、提升責(zé)任心、增強(qiáng)榮譽(yù)感”活動，就是要在公司上下營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”的濃厚氛圍，也是引導(dǎo)全體員工心往一處想，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)眾人拾柴火焰高。

　　目標(biāo)導(dǎo)向，做到有的放矢，各部門要結(jié)合本專業(yè)實(shí)際情況和客觀形勢，合理設(shè)定目標(biāo)，跳起摸高，對于落后指標(biāo)要透徹分析落后原因，找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)發(fā)力，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，努力追趕超越，同時，時刻守住安全生產(chǎn)底線和黨風(fēng)廉政紅線，確保公司安全穩(wěn)定局面。

　　過程管控，避免亡羊補(bǔ)牢。要通過考核形成鮮明的獎懲導(dǎo)向，保障各項工作高質(zhì)量完成，要把功夫花在平時，把工作做在前面;堅守生產(chǎn)、廉政、經(jīng)濟(jì)“三大安全”這一底線，抓實(shí)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、黨建考核指標(biāo)、專業(yè)考核指標(biāo)“三個重點(diǎn)”，聚焦供電可靠性攻堅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)攻堅、電力保供攻堅、人才培養(yǎng)攻堅、管理提升攻堅“五項攻堅行動”。

　　會議通報該公司及各部門2022年度業(yè)績考核情況、發(fā)布2023年十項專項重點(diǎn)工作，表彰了2020-2022年三年績效A級員工、2022年度十佳績效之星及2022年度獲專項重點(diǎn)工作突破獎的部門。

　　該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部門代表簽訂2023年業(yè)績考核責(zé)任書。