中國電力網(wǎng)訊 風(fēng)況不佳、送出受阻……2021年以來，河北新能源企業(yè)面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，河北華電沽源風(fēng)電有限公司公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想和關(guān)于能源安全的重要指示批示精神，堅定信心、主動作為，在攻堅克難中推進全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　進入四季度，該公司堅持“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，吹響奮戰(zhàn)一百天沖鋒“號角”，凝聚起全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

　　保：扛起央企保供責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“要堅決貫徹上級公司工作部署，全力做好全年工作目標(biāo)完成，做好冬奧會綠電的保電保供工作。”該公司黨委書記在周例會上作出工作安排。一場大干一百天，保電保供之戰(zhàn)隨即打響。

　　“要堅決提高政治站位，迎難而上、主動攻堅，全力打好綠電保供攻堅戰(zhàn)……”10月9日，該公司召開保供專題會，深入分析四季度電力保供形勢，尤其對冬奧會保電保供工作作出專題部署。

　　針對風(fēng)機年度檢修、送出線路停電檢修、全站設(shè)備停電預(yù)試等工作的具體開展，該公司明確“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、部門協(xié)調(diào)、專業(yè)落實”機制，細化風(fēng)功能預(yù)測、SVG主動投入率、發(fā)電設(shè)備分析、運行調(diào)整合理調(diào)配等措施，一體化系統(tǒng)推進保電保供工作。

　　攻：向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒。9月28日，集團公司黨組發(fā)出《奮戰(zhàn)一百天全力完成年度目標(biāo)任務(wù)》號召，這對沽源公司既是鼓勵，更是鞭策。

　　四季度，已經(jīng)進入沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)期，越到?jīng)Q戰(zhàn)決勝、臨近收官時刻，面臨的壓力就越大，要求也越高。面對重重困難，該公司堅持“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖鋒。

　　完成目標(biāo)，安全是保障。筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場看到，該場秋檢工作正緊張有序地推進。“我們在總結(jié)往年秋檢工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，編制形成8部分126個檢查項目的檢查大綱。”該場安環(huán)部負責(zé)人表示。

　　該場深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，制定以防人身觸電專項隱患排查、“兩外”管理、重大危險源管理、重大技改、防寒防凍措施落實等為檢查重點，詳細周全的“秋檢”實施方案。各縣域風(fēng)光場站和班組堅持“誰排查誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的原則，做到壓力到人、責(zé)任到位、分工明確，確保所有設(shè)備、區(qū)域有人檢查、有人監(jiān)督、有據(jù)可查。

　　逆風(fēng)上揚，提質(zhì)增效是關(guān)鍵。該公司把“輔助服務(wù)”作為企業(yè)提質(zhì)增效的重要突破口，做好運行規(guī)范化管理，強化AGC管理，確保AGC投入率100%，提升設(shè)備利用率，切實提高“輔助服務(wù)”專項管理水平。

　　時間是奮斗者前行的刻度。四季度，沽源公司將繼續(xù)肩負起提質(zhì)增效和為綠色奧運保電保供的重大責(zé)任，凝心聚力、集中全部火力打好四季度攻堅戰(zhàn)、沖刺戰(zhàn)，推動沽源公司迎難而上、風(fēng)光無限。